企业总经理、副总、财务总监、财务部长（经理）；审计经理、税务经理；风控总监（部长）；成本总监（经理）；融资总监（经理）等

【时间地点】

时间：2015年7月16 - 17日（周四、周五）

地点：四川—— 成都

【参会对象】

1．企业总经理、副总、财务总监、财务部长（经理）；审计经理、税务经理；风控总监（部长）；成本总监（经理）；融资总监（经理）；

2．金融业（银行、证券、保险）相关部门负责人。

3．税务师、会计师事务所合伙人及项目经理。

4．投融资机构，担保公司、典当公司、小贷公司管理层。

【收费标准】

参会费用：2800元/人

【主要内容】

第一部分 前言

1、当前企业面临的严峻形势——当前企业的困惑

2、怎样创造利润

降低生产成本：无需投入，回报丰厚

3、什么是最具竞争力的工厂

第二部分、压缩成本，工厂淘金

1、成本的定义

2、成本形成的六大供应链环节

（1）产品形成的全过程同时也是成本控制的过程

（2）从财务意义上的成本到管理意义上的成本

3、成本的结构

第三部分、作业成本法(ABC)

1、作业成本法（ABC)---定义

2、作业成本基本原理

3、作业成本计算举例

第四部分、认识和消灭生产现场的八大浪费

1、你知道什么是浪费吗？什么又是增值？

2、走进生产现场的八大浪费

第五部分、掌握成本控制的常用管理工具

1、认识生产管理过程的要素

2、生产管理的任务-SQDC

3、“三现”原则和5-Why改善

 一现：到现场 二现：看现物(问题） 三现：掌握现状

4、尽善尽美----改善无止境

案例分析：丰田公司「持续改善」流程

第六部分、推行“7S”管理，打造看得见浪费的现场

1、走进7S

 5S +“安全 Safety ” +“节约 Save ”= 7S

2、如何实施7S？你知道实施要领和秘诀吗？

第七部分、精益生产—有效削减生产制造成本

1、什么是精益生产？

2、精益生产追求的7个“零”目标

3、消除生产过程中的一切“浪费”！

4、精益生产的工具

（1）识别瓶颈岗位 （2）作业岗位工时测定

（3）建立山积表 （4）工时测定分析

（5）生产线平衡的计算

第八部分、IE工业工程—降低成本、现场改善的利器

1、IE—现场效率改善的基础工具

2、工作研究----是基础IE的核心

3、IE七大手法

第九部分、精益采购—有效降低采购成本

1、采购是企业“利润的源泉”

 您知道传统采购的4大误区吗？

2、精益采购流程改进技巧

 7R——7个正确采购 Rights

3、有效降低采购成本的方法

 采购工作的基本规则

问题讨论：买的太贵、买的太便宜，还是买的刚刚好？

那种价格最合理？

案例模型：经济订货批量动态模型

4、供应商关系管理

案例：揭示你不知道的谈判技巧十四招！

工具模型：自制或外购的动态决策模型

第十部分、精益库存---削减库存的浪费

1、库存浪费的冰山模型

2、库存成本陷阱的根源分析

3、用ABC分类法管理库存

第十一部分、精益研发---削减研发的成本

1、产品70%的成本决定于研发

2、重视成本的设计APQP---产品质量先期策划和控制计划

3、VE/VA价值工程/价值分析

第十二部分、如何削减质量损失成本

1、什么是“缺陷”？ 2、质量的成本

3、质量改善的途径

第十三部分、如何消除人员的浪费

1、人工成本的分类 2、消除人工成本的途径

3、充分挖掘员工潜力，增加员工“价值”

4、绩效管理—打破大锅饭

第十四部分、如何消除时间的浪费

1、时间管理的轻重缓急四象限坐标图

2、会议的时间管理

第十五部分、如何削减设备损失的浪费

1、设备管理的冰山模型

2、阻碍设备效率的8大浪费

3、提升设备综合效率—OEE

第十六部分、如何削减能用损失的浪费

1、节能降耗，从我做起

2、能源成本陷阱解决思路和措施

第十七部分、如何削减安全事故损失成本

1、什么是安全？

2、事故等级金字塔

3、安全事故发生原因与防止

4、辨识控制危险源，做好安全生产的风险管理

第十八部分、利润倍增计划与实施

1、您知道企业利润倍增五模式么？

2、如何制定利润提升策略实现利润倍增？

第十九部分

精彩即将呈现，您还在等什么？

[现场特别服务]

你问专家答，来者不拒，精心点拨！

【授课专家】

李素其

李素其老师 河北工业大学MBA、北京交通大学计算机应用技术研究生 著名实战派注册纳税筹划师、河北省注册纳税筹划师协会专家、中国注册会计师、资深财务专家，教授、河北省第六届会计学理事 石家庄市第六届会计学会常务理事 石家庄市第五届珠算学会理事，现任石家庄信息工程职业学院会计系主任。多年来从事会计信息系统研究和教学。先后发表省市级论文20余篇，省部级、市级课题六个。会计电算化专业带头人，对会计学、会计信息系统科学等学科有一定的教学研究和实践经历。

主讲课程有：《ERP原理及应用》、《会计信息系统》、《成本与管理会计》、《成本管控与分析》、《Excel在财务管理中的应用》、《高级财务会计》等。

李老师的课程深入浅出，理论联系实际，以案例为主，生动实用，能用通俗易懂的语言和案例说明原本枯燥、难懂的财务概念和理论，同时能提供给大家很多实用的工具和经验。