董事长、总经理、总监、企业各高层管理人士等

时间/地点：7月11-12日（2天）广州

课程费用：3800元/人

课程对象：董事长、总经理、总监、企业各高层管理人士等。

【课程收益】

具有极强的亲和力和总结能力极具吸引力的生动演讲能力注重文化渗透强调细节管理广博的知识结构及丰富的应用经验独创性的经营管理理念与工具创造性地诠释中国的传统文化诸多经典，秉承了大道致简，提出经营管理围绕核心为“儒”字，并以通俗易懂的方式演绎为个人及团队成功质量公式，经营管理的成功质量公式，并提出了管理新木桶原理，将做人做事、选才用人、经营策划、管理通联所遵循的道理,运用公式原理一目了然剖析的淋漓尽致；并创造性地提出了易经的通俗解读方法！以及风水的通俗变化关系！同时，也是迄今为止将“素质”和“文化”这两个概念，形象并能量化标准解读的第一人。另外，也将战略与战术，体系与机制，行为与文化等制成的极为简单而系统全面的实操工具，得到了企业家及经理人的高度好评。

【授课形式】

讲师讲解（强调重点、要点和难点，将专业术语平民化，帮助学员理解）；

录像观看（通过精彩录像片段欣赏，给予学员启发）；

现场演练（帮助发现问题，进行精确点评，从而达到学以致用的目的）；

游戏互动（将深奥的理论融入轻松的游戏之中，在笑声中学习和领悟）；

问题讨论和实战案例分析（剖析经典实战案例，充分启发学员）。

【课程大纲】

（一）品牌战略规划管理

品牌战略——定位一尖

品牌制胜理念

品牌战略案例

2、品牌公式——五品五行

品牌战略设计的五大管理要素

品牌定义

服务的本质

3、品牌文化——附加价值

案例分析

品味文化如何沉淀

公共关系塑造

4、品牌历程——成长六度

品牌成长三期六度

品牌产品四大结构策略

5、品牌运营——538定律

案例分析

（二）品牌公共关系推广

1、推广诉求设计——3631法则

策划案例：天地一号

2、文案推广设计——五大秘笈

案例分析

3、平面推广设计——五大原则

案例分析

4、品牌形象推广——五大原则

案例分析

5、推广活动策划——核心一字

案例分析：秦池营销计划

6、推广活动策划——核心一句

策划的二种切入点

案例分析：蒙牛

7、策划推理步骤——四步四级

案例分析：脑白金

8、策划推广工具——6W4H结构

案例分析：如何吸引客商

9、策划效果检验——AIDMA法则

【讲师简介】

张镌铭

中国宝典BGP能力训练学创始人之一

资深品牌专家、营销顾问

广东省职业经理人协会常务理事

中国大学生能力训练的倡导者

多家政府区域品牌发展顾问

授课经验：

近二十年的经营管理经验，既是经营者又有是管理者，属于教练式管理顾问、为目前国内少有的亲历型实战派管理专家；

其本人尤其擅长品牌创建、战略规划、品牌策划、品牌转型、品牌整合营销、品牌视觉、品牌文化、系统管理、客户管理、终端管理、创意策划、执行细节、招商推广、企业文化建设、综合能力训练、技能培训、团队打造等项目服务；

具有非凡而独到的战略管理到战术策划与执行的管理实战经验，尤其注重细节管理及执行力的提高。

曾在各类媒体上发表过数十篇经营管理文章。并创新独立开发《品牌经理实操全程宝典》《打造高效团队》《BGP能力训练实操全程宝典》《督导实操技能宝典》《商品企划实操宝典》《目标管理实操宝典》《组织行为模式实操宝典》等。