企业董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监等企业中、高层管理者

讲座时间：2015年7月24日（周五）

讲座地点：北京

收费标准：2000元人民币/人（费用包括：讲座、讲义、午餐等）

适合对象

企业董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监等企业中、高层管理者。

讲座背景

当“工业4.0”上升成为德国的民族战略、由总理默克尔亲自代言，并把这一概念迅速风靡全球时，中国工信部正在狠狠推动“中国制造2025”，总理李克强也担任起了“中国制造2025”的超级推销员，五次出访累计带回了近1400亿美元大单。与此同时，美国的科技业正在一旁虎视眈眈，准备随时一网打尽……

中国是世界上唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类(39个工业大类、191个中类、525个小类)的国家，形成了“门类齐全、独立完整”的工业体系。小到螺丝钉等基础零件，大至通讯、航天、高铁，这样就可以随时就地取材，整装待发。

工业4.0给中国制造业带来怎样的重大深远的影响？将如何重构消费关系和购物链，从而重建商业结构？

汇聚800多家会员单位，将在7月24日，邀请重量级专家李杰深度讲解“中国制造2025”、“工业4.0与大数据分析”等热点话题。为国内外业内人士分享最新的工业4.0有关的前沿知识，探索中国企业的机遇与挑战。

诚邀您拨冗莅临本次大课，与名讲堂会员精英齐聚一堂，博采众长。

课程内容

一：全球性企业竞争模式的转变与工业4.0／工业物关网

介绍工业4.0 与工业物关网（Industrial Internet）的概念、发展及推动产业创新的

方法和实例

二、工业大数据，虚拟网络——实体系统(CPS)，与工业4.0

探讨大数据、物联网及云计算技术与工业产业相结合的机会及发展方向；

案例分析：GE Aviation，Alstom High Speed Train，Komatsu， GM，Omron，Goodyear，等

o 6C 数据信息化流程

o 智能维护系统技术（数据处理、特徵撷取、健康评估、故障诊断预测）

o 下一代产品服务技术趋势（云计算、预测型制造、产品结合传感器之物联网

建设）

三、主导式创新思维与工具

o 煎蛋模型

o 创新矩阵：如何公式化地阐述产品和服务创新

o 客户需求空间定位：如何找到客户多元应用空间及潜在需求缺口

o 质量功能展开（QFD）：量化与优先排序可满足需求之科技解决方案

o 案例学习

四、《中国制造2025》战略新思维与方向

o 《中国制造2025》战略新思维

o 如何找到需求空间定位

o 未来“中国2025”创新转型的相关技术

主讲老师

李 杰

现任美国辛辛那提大学、上海交通大学特聘教授，美国国家科学基金会(NSF)智能维护系统产学合作中心主任。上海交通大学先进产业技术研究院首任院长。中国教育部长江学者特聘教授与中组部千人计划专家，德稻创新大师，海尔大学创新课程讲师。英国克兰菲尔德大学、香港理工大学、瑞典科技大学、西安交通大学、哈尔滨工业大学等客座教授。担任法国阿尔斯通, 新加坡SIMTech，台湾研华、中国机械科学研究院、比利时鲁汶机电技术中心等机构顾问。多次受邀发表演讲，已发表190多个国际学术会议主题报告。李杰教授曾作为美国专家参加第一至第八届中美工程科技研讨(SATEC)，数次担任机械工程组组长，得到江泽民、朱镕基等领导人接见。先后获得美国国家科学基金会杰出成就奖、美国制造工程师协会制造工程杰出青年奖、美洲中国工程师协会(CIE-USA)“杰出贡献奖”。1994年，美国总统克林顿与高尔副总统致信表彰他对美国科技再创新项目（TRP）与在新一代能源汽车项目（PNGV) 的贡献。