各部门主管、工程师、商务合作部、对外联络部等需要向客户做演示，向上级做汇报的职业经理人

授课时间 2015 年07 月17-18 日（2天）

课程价格 2800 元/人

授课地点 上海

参加对象

各部门主管、工程师、商务合作部、对外联络部等需要向客户做演示，向上级做汇报的职业经理人

培训收益

1. 15分钟内将WORD 文件转化为PPT管理报告的快速方法；

2. PowerPoint管理报告的思路和一般演示文件的篇章结构；

3. 创造一个有影响力的直观画面的基本要素：说什么，为什么说，怎样说。

4. 怎样用不同的图标形式表达管理思想传递管理信息：圆形图表、条形图表、柱状图表、线形图表、圆点图表、雷达图表、矩阵图、二维分析、鱼刺图、MECE 图、流程图、组织架构图、甘特图、照片；

5. 图表使用准则和在EXCEL中制作编辑图标

6. 如何选择字体、色彩、合适的图表标题等

7. 如何使用动画、链接、图画

8. 如何使用POWERPOINT所带的版式和模板

课程概述

1. 以PowerPoint为表现形式，完善您的管理报告。提高效率，在Word中完成报告内容，15分钟快速转化为PowerPoint。提高报告的表现力，用正确的图表形式表达相应的对比关系。

2. 在正确表达管理思想的基础上,深入学习PowerPoint更丰富的技巧,使报告流畅、生动、专业。

课程内容

模块一、实际案例分析

1. 为何博士的报告让人疑惑？--思维与表达的关系。

2. 总经理为何没有说服董事会？--报告中常见的问题。

3. 咨询公司如何让管理层清醒地认识存在的问题？--结构的威力。

4. 市场原来是这样的---世界顶级市场调研公司如何堆砌市场数据。

5. 所有问题的所在

6. 修正的效果

模块二、解决问题步骤

1. 基本操作概述（略）

2. 管理报告的结构

3. 三大类画面的区分

4. 文字画面的原则

5. 图表准则

6. 5 种图表样式的对比关系类型

7. 图表应用的五个步骤

 目标——主题——对比关系——数据——图表

8. 12种图表问题的解决方案

9. 视觉比喻问题解决方案

10. 概念性主题的表达方式

 由谁

 在哪里

 做什么

11. 画面设计的三个要素

 用 PPT表达思想

 管理结构

 工作流程

12. 业绩趋势和分析

13. 竞争对手的对比

14. PPT与 EXCEL的链接使用技巧

模块三、文本图标应用

1. 概念性图表的介绍

2. 标题与图形的结合问题

3. 组织架构图的另一种简便方式

4. 流程图的编制

5. 概念图形的应用

6. 结构图形的应用

7. 图形工具箱的应用

模块四、 数据关系与图形关系

1. 成分对比关系与图形

2. 项类对比关系与图形

3. 时间序列对比关系与图形

4. 频率分布对比关系与图形

5. 相关性对比关系与图形

模块五、报告结构

1. 对比案例演示

2. 报告结构剖析

3. 模版应用

4. 顶级咨询公司报告欣赏分析

5. 实战演练

郑老师简介

西南大学计算机与信息科学学院副教授

【工作经历】

郑宏，1965 出生，现在为西南大学计算机与信息科学学院副教授。从事 Office 应用教学近二十年。在大学开设“应用软件”，“办公信息管理”，“Office 二次开发”，“高级 Excel”等相关专修课程。获得微软“Office 大师”认证，可进行 Office 应用全领域的培训教学。

有长期从事企业应用培训的经历，与师谷、创富、普瑞森特等专业培训机构有过合作，并对重庆邮政电子商务公司、重庆满橙公司、地税局、贵阳移动等企事业单位进行过中层管理干部技能培训。课程设计以案例应用为线索，以对照式教学、交互式实训为特色，深得受训单位和参训人员的好评。

【风格与特色】

实践性为主的教练风格，不拘泥于理论，但能将问题代入到理论中来解决。丰富的案例教学，能根据学员的反应快速调整教学方案。使每一位学员都能:乐在课堂中，学到脑子中，用在工作中

【擅长的课程】

1.EXCEL 用图表说话

2.成功的 Powerpoint 设计

【服务企业】

美的空调、三一重工、惠氏制药、金碟软件、达实智能、中航集团、首信诺基亚、 安德生产系鲁电信、Pemstar、 Philips Speaker、贝尔卡特、杜邦、爱芬食品、秋水伊人服饰、浙江三彩服饰、北京倍舒特、科泰电子、联信光电子、吉林紫晶电子、伊利诺伊（投资）家具、科宝博罗尼、宇通客车、福田汽车、广州本田汽车、东风汽车、广州博亚集团、德赛集团、上海爱立信－新泰电子、富贵鸟集团、新加坡莱佛士船业、洪都航空（飞机制造）、潍柴集团、青特集团、徐工集团等著名企业。