董事长、总裁、总经理

【会议时间】

2015年6月24-25日

【课程费用】

原价2万元/位（本次特惠：每家企业仅开放1个名额;仅需取席位费300元/人，限额150家企业）

【参会对象】

董事长、总裁、总经理，其他人士谢绝参与!

【会议地址】

深圳市

【课程收益】

《互联网思维下企业突围策略》

 简化组织架构层级，提升层级沟通效率

 建立平台化思维与资本化思维

 结合企业自身特点，个性化设置企业激励机制

 建立有效的执行力团队

《总裁的财务管理智慧-倍增利润》

 掌握企业利润倍增的工具和系统的建立。建立全员参与的盈利管理体系；

 理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况；各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通；

 了解全球先进的预算管理理念，让预算为日常管理创造价值；

 建立起清晰的成本及风险控制意识、强化现金流意识，提高资金运作效率 ；

 运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效。

【课程背景】

世界著名的调研机构盖洛普统计发现：企业经营环境面临巨变，其复杂程度超出十年前的2.5倍，企业竞争强度比十年前增加3.3倍，企业平均寿命是十年前的20%，企业利润逐年递减10%……企业没有永远的成果，只有永远的问题……爬上一座高山需要10天，掉下来只需一分钟……10年赚的钱，可以一个月赔光……5年的积累，可以毁于一旦……

面对互联网发展愈演愈烈，如何建立思维新框架、实现企业利润倍增？

财务管理可以创造大把大把的利润，而这个决定权掌握在总裁的手中！ 懂财务的总裁，可以势如破竹，所向披靡！不懂财务的总裁呢?......然而，大多数总裁不懂财务管理的真正价值所在！当然，你也可以说财务做不了你要的事情，有些财务连一张你想要的报表都给不了！财务跟公司利润貌似无关！！！

可是，作为总裁，你知道怎样给财务人员提需求吗？如果你只是要求财务报报税，搞定银行手续事宜，那么财务当然无法帮助你实现战略落地和利润倍增的目标！其实你不知道：财务管理可以创造利润！立足现有资源，倍增利润！

当前的企业，面临着诸多挑战：战略迷失、执行不力、管理失控、角色混乱、业障难消、品牌弱化、团队涣散、主客两损、资本无继……

面对当前的形势，我们该何去何从？……

《寻企业变革之路·以利润倍增取胜》开课在即，你是选择观望互联网如何玩转时代，还是寻求《互联网思维下企业突围策略》？你是选择企业经营无果、利润下跌，还是寻求企业利润倍增突破口？

【课程内容】

6月24日，《互联网思维下企业突围策略》

第一模块：新常态下三维策略：互联网思维、平台化思维、资本化思维

第二模块：激励策略：管理要分层级、激励不分层级

第三模块：执行力策略：制度、文化、人员

6月25日，《总裁的财务管理智慧-倍增利润》

第一模块：没有问题才是最大的问题，如何找到倍增利润的障碍第二模块：架构倍增利润的管理体系第三模块：倍增利润，财务先行第四模块：风险管理机制保障利润倍增实现

【主讲导师】

【姜岚昕】

本期分享主题《互联网思维下企业突围策略》

世华智业集团 董事长

北京大学民营经济研究院 院长顾问

北京中新企业管理学院 终身名誉院长

总裁首选教练

亚洲八大名师

中华慈善宣传大使

中国教育行业十大风云人物

中国最具社会责任感的企业家

世界华人总裁协会会长

【方岚】

本期分享主题《总裁的财务管理智慧-倍增利润》

英国特许公认会计师协会资深会员（FCCA）

中国会计师协会会员（CICPA）

深交所财务总监班特约讲师

上海国家会计学院特约讲师

中国多家财经大学的客座教授

曾担任多家跨国公司财务总监

【课程链接】

姜岚昕：

【资历背景】

他，一位极具使命的企业家

姜岚昕老师2001 年创业，从5 个人，80 平米，月租金3000 元的公司起步。10 年的时间，发展到全国拥有36 家分公司，2 所大学，10 年资产总和增长超过2000 倍，缔造了每年以300%的速度持续增长的奇迹。

他，一位备受敬重的教育家

在中国教育培训业中，姜岚昕老师是唯一一位身兼两所高校——北京华夏管理学院和北京中新企业管理学院院长的人，同时他还担任北京大学民营经济研究院厉以宁院长顾问、美国百年名校皇冠大学校长顾问、江南大学太湖学院院长特别高级顾问。

他，一位实战型的管理专家

在世华智业集团总裁首选学堂，每年有2-3 万副总以上的企业管理人士接受姜岚昕老师的总裁培训，场场爆满，排队上课。10年来，有超过上千家企业在姜岚昕老师带领的团队中接受咨询，业绩均获得不同程度的递增，其中70%的企业绩效递增30%-200%，20%的企业绩效递增200%以上。

他，一位大爱天下的慈善家

姜岚昕老师是教育培训业中首位成立慈善基金的人，他先后创办了岚昕大爱基金、华夏教育基金、世华大爱基金；他还是三个国家级基金会的宣传大使（中华慈善总会、中国扶贫基金会、中国妇女发展基金会）。

【客户反馈】

o 领导是一种无形的艺术，管理是一种有道的章法。岚昕院长的领导艺术和管理章法相得益彰，堪称领导与管理的经典之作。——万达集团董事长王健林先生

o 我参加过诸多培训，只有姜老师抓住了管理的真谛！遇见姜老师让我产生了久违的共鸣与震撼，我决定影响1000名以上的朋友参与姜老师的课程，帮助他们的企业持续地走向强大。——上市企业好想你枣业股份有限公司董事长石聚彬先生

o 姜老师把复杂的管理问题简单化了，让人更容易接受，更有冲击力。白天我们听课学习，晚上我们讨论学习，并能达成共识。我相信在姜老师管理理念的指导下，我们的企业一定会更上一个台阶。——中国民营企业500强、锦江集团总经理王元珞女士

o 现场亲身感受岚昕老师的领导智慧与管理大道，他独到精辟的观点与新颖实操的案例，以及他强烈的爱国情怀，都值得中国更多的企业领导者求教问道！——（中国数码第一品牌）爱国者集团董事长冯军先生

o 领导无形是领导的至高境界，管理有道是管理的立基之本。岚昕院长道出了领导与管理的精髓所在，相信听者践行必将创造不菲的价值。——中国汇源果汁集团董事长朱新礼先生

o 岚昕老师的大爱精神时刻温暖着我的心灵，他永远是我值得尊敬的老师，我愿意与他一起共同践行大爱，造福别人。相见恨晚！——中国知名企业、科宝博洛尼家居用品有限公司董事长蔡先培先生

o 岚昕老师不是只讲理论，而是用大量的案例和故事，将每个方法根植于听众的脑海里，使听众明白领导与管理的真谛，而且有很强的操作性。——中国民营企业500强、浙江前程投资股份有限公司董事长沈志宏先生

o 姜老师对管理内涵的理解绝对不是空洞、说教与虚华，而是透过自己踏踏实实的办企业真正实操出来的，姜老师的课程绝对是实战、实效、实操。—— 中国100最佳雇主、中国十大慈善企业亿阳集团董事长邓伟先生

方岚：

【从业经验及擅长领域】

近20年大型跨国公司、会计师事务所工作经验，曾就职于名列全球500强的“英博集团”，“金鹰集团”“光宝集团”等。

方岚老师擅长国际领先的“管理会计”领域的前瞻理念与丰富的企业实战经验，不仅熟悉中国的财务管理团队现状及变革管理，同时熟悉中国税法体系与最佳实践。

作为多家跨国公司的核心管理层，拥有数年海外的成本管理经历，为公司决策层提出诸多改良建议并参与实施改善方案，积累了丰富的企业财务分析经验，支持企业战略落地体系的完成。

在多个企业成功主持制造业ERP（SAP，Oracle，IFS等），SSC（CSC）共享服务中心项目组织设计与实施，积累了丰富的系统项目运作经验。

为多家拟上市的公司建立并完善科学的预算管理体系，风险管理体系、决策支持体系，搭建财务管理梯队等。辅导企业轻松上市，顺利上市，成功上市。

【客户反馈】

o 数百次现场授课，让学员感受到方老师专业不失风趣，专注更显魅力的课堂风采；数十个内控，预算，成本，财务团队梳理与架构等咨询项目中；方老师在项目中各种管理方法的精彩应用，也每每让客户惊叹：！信维通信的程建国总监如是说：“因为有了方老师的四两拨千斤的提点，才让我明白：“原来我们是多么专业的在‘瞎忙’！忙得不在利润上，忙着与公司战略无关的事情！”。

o 成功为光明集团、三一重工、老板电器、奔驰、上汽、禾欣股份、中海油、百丽、农夫山泉、锐奇工具、信维通信、海博集团、建华管桩等国内外知名企业实施培训与咨询项目。结果导向的培训与咨询效果，海博周勇副总裁感叹：“方老师，您知道吗，听过您的课这一年，我公司的利润翻了一番！”；信维通信的成果更加惊艳：2013年亏损6500多万到2014年盈利6308万！结果见证奇迹！