董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导

开课时间、地点：2015年6月27-28日 广州

开课费用：3200元/人

适用对象：董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导

课程简介:

第一单元 流程为王：决定企业强弱的商业基因

第二单元 流程设计的关键技术

1.流程设计的一个宗旨

2.三个黄金准则

3.流程设计的四个环节

4.流程设计的五种思维

第三单元 流程贯彻的关键行动

1.为什么流程变革的努力会失败？

2.影响流程变革的核心要素

3.流程变革的七个步骤

4.流程变革的三个驱动力

第四单元 人员流程：如何复制执行型人才？

1.执行力是“招”出来的

2.执行力是“练”出来的

3.执行力是“淘汰”出来的

第五单元 有效执行的7个步骤

1.目标精

2.计划细

3.沟通明

4.工具简

5.控制准

6.反馈透

7.奖惩公

主讲老师：章义伍

管理培训专家，课程以实战和可操作性著称；

拥有跨国公司的管理实践，国内外一流企业的高管经历；

曾是麦当劳中国公司的创业元老，联想集团市场副总监；

现任中国培训联合会副会长，全国培训师联盟副理事长；

2001-2009年，连续9年被评“中国十大杰出培训师”；

获“黄炎培教育专家奖”和“中国教育育才杰出贡献奖”。