各企业人力资源部经理/总监、人事主管、薪酬专员、绩效主管、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管，企业法律顾问，劳资、工会、行政等各部门经理或相关人员参加。

《数据分析在人力资源管理中的应用》高级研修班

课程简介

用数据驱动见解和创造价值；是学习，也是反思；是关键技能，也是管理思想；有矫枉过正，也有独门秘笈；有关键理念，也有工具模板。

培训内容

模块一： 人力资源管理数据分析的三个层级

1、HR价值导向与数据分析

2、数据统计的基础

模块二：HR数据分析的关键模块

1、投资效益分析（HC Investment）

人力资本衡量的概念与方法；“HR MATIC”四个维度；组织效益与人力资本；HR成本水平与结构

HR成本的价值分析；

2、人力配置（Headcount Planning）

人员信息收集与分类

人才队伍与人才质量的数据表达

组织形状与人才结构数据

定岗定编分析

人才盘点要点

3、HR运营分析（HR Operations）

薪酬水平内外部分析与量化诊断

绩效管理结果与成效分析

招聘管理

招聘成效类数据分析

员工流动信息分析

培训管理效率指标

4、人才管理价值（Talent Management）

模块三：HR量化管理价值指标与总结

基于人才生命周期的HR量化价值；HR运行效率指标；HR管理效力指标；HR战略职能价值指标；

选、用、育、留各模块量化指标；

主讲专家

邵 杉　上海交通大学安泰管理学院EMBA，高级经济师，高级企业EAP执行师，拥有3年大学讲师、15年外企人力资源管理工作经验，曾任某大型外资制造企业人力资源及行政总监。

邓雨薇 曾在河北移动任职8年及润迅集团、波导实业等公司，实战派人力资源管理专家。

培训对象

各企业人力资源部经理/总监、人事主管、薪酬专员、绩效主管、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管，企业法律顾问，劳资、工会、行政等各部门经理或相关人员参加。

费用：2800元/人（含学费、讲义费、资料费等）；如需安排食宿,会务组可统一安排，费用自理。

时间安排及报到地点

2015年5月13日至16日 地点：上海市 （13日全天报到，14-15日全天授课及企业参观，17日结束）