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授课形式

讲授、实战训练、互动及小组讨论

课程收益

 助推事业：使你在决策者面前自信满满、循循善诱地成功完成报告、成功说服增长业务：有说服力的行为、内容、风格，影响别人，成交订单、想法建立自信：技巧、练习、指南、检查表，你将胸有成竹，热情洋溢独特的你：你将被注意到、被记住、被提升

课程大纲

第一单元 为成果奠定基础

第1章 最重要的元素

 认识你的听众：了解决策者

 关于听众的10个关键问题

 如何收集听众信息

第2章 如何说服决策者

 决策者到底想知道什么

说服的4p理论

 决策者对演讲者的最大抱怨

 有效影响力：高效会谈的3C理论

 亚里士多德的3个说服模型

第3章 建立自信

 直觉决定选择

 直觉三因素

 建立连接，而不是追求完美

第二单元 设计有说服力的内容

第4章 设计演讲内容

 组织具有较强说服力逻辑和结构的演讲内容

 如何设计有效的开场，主体和结尾

 重述重点

第5章 设计吸引并让听众参与的内容

 适应听众的3种学习方式

 20个吸引听众和让听众参与的方法

 引入幽默的技巧

 讲故事的艺术

第6章 设计并演示高效的幻灯片

你就是自己最好的视觉辅助工具

在使用或不使用幻灯片的情况下生存和发展

如何运用幻灯片提高演讲效果

幻灯片的最佳实践

第三单元 塑造自信、灵活的演讲风格

第7章 为出色表现做准备

控制紧张和焦虑：从怯场到STAGE MIGHT

帮助提升演讲的彩排技巧

10个建立良好第一印象的方法

第8章 使用有效的肢体语言

 有效的眼神交流

 有效的面部表情

 自然手势：看得见的标点符号

 用有力的姿势表现领导力和权威

 吸引听众的身体动作

第9章 通过穿着和仪表展现专业形象

 女性得体的商务着装

 女性得体的打扮

 男性得体的商务着装

 男性得体的修饰

第10章 发出权威的声音

 用你的嗓音影响决策者

 悦耳动听的说话声的6个品质

 避免不当的说话习惯

第11章 凭借有领导力的语言

 多说“你”和“你的”的妙用

 行为动词和因果短语

 应避免的言辞

第12章 诚信且有技巧地回答提问

 处理和回答问题的专业技巧

 与难相处的决策者打交道和处理棘手问题

 处理反对意见的技巧

第四单元 抓住一切机会说服决策者

第13章 规划和开展有效对话

 什么是有效对话

 开展有效对话：四步流程

 发起有效对话

第14章 有效使用电子邮件

 有效的眼神交流电子邮件的最佳时间

 网络礼仪指导

第15章 高效主持现场和电话会议

 高效且富有成果的开会技巧

 如何高效引导会议

 电话会议和沟通的最佳实践

第16章 举办成功的网络研讨会

 计划、准备和排练

 有效的演讲和引导

 网络研讨会的后续追踪

第17章 领导团队做呈现

 与他人合作的呈现指南