感兴趣的所有学员

【培训时间】2015年6月30-7月1日（周二-周三）（9:00-17:00）

【培训地点】上海（具体开课地点以上课通知函为准）

【收费标准】6500元/人(含培训费、午餐费、学习资料费、茶歇费等)

课程目标：

 怎样磨练自身的深刻思考力

 什么是五种深刻思考？怎么样运用这五种深刻思考力？

 深刻思考力应躲避哪一些陷坑和不正确等

 除此之外，李老师还将通过部分实际案件来演练，企业陷于厄境时怎样使用深刻思考剖析问题；

课程背景

上个世纪末叶期，人的总称着手由工业经济时期走进知识经济时期，而知识经济的进展动力，主要是思考劳动代替靠体力进行的劳动或靠体力进行的劳动为铺。

这是一场真正的头脑风暴：谁拥有快捷的头脑思惟，火炽的深刻思考有经验，谁在竞争力的提高上便会有更多的话语权。

课程大纲：

思考力

決定競爭力 

處理問題的三種思考方法

邏輯推理的運用

左腦與右腦運動

突破習慣領域與應付變局

競爭思維與創新對策

分析思考檢查表 

思考練習

案例研討

工具應用

思考您的

「差距」 

何謂「問題」？

回應問題的方式

解決問題的九重功法

問題描述的方式

問題陳述的四種階層

擬定問題解決的目標 

案例研討

模擬遊戲

問題分析

與創意思考 

原因分析

分析工具的應用

主要原因的選擇

腦力激蕩匯集創意

方案的整理與KJ法

制訂對策的五種方法 

課程講授

工具應用

案例研討

決策選擇

與風險評估 

決策評估表的應用

最佳方案的選擇

模擬方案的檢驗

風險的評估與分析

應變備案的擬定

課程講授

工具應用

案例研討

行為決策

與思考誤區 

心理帳戶阻礙理性思考

行為決策學與經濟學的辯證

損失與獲得的不對稱行為

行為經濟學在管理上的應用

思考練習

案例研討

落實思考力

為競爭力 

行動計畫與標準化

機會成本與沈入成本

檢查點與里程碑

團隊決策的模式 

課程講授

模擬遊戲

讲师介绍

李思恩 Solomon Lee

现职

　英特亚知识科技公司总经理

　中国教育电视台(CETV)国视讲堂专家讲师

学历

　美国杜兰大学企管硕士

( Tulane University, MBA )

台湾政治大学商学研究所高阶经理人专班

台湾东吴大学理学士

◆ 认证

　美国 Training House 公司 MAP 管理才能发展系统讲师认证

　美国 Marketplace 决战商场训练讲师认证

◆ 经历

　美商上海精群管理顾问公司(Besteam Shanghai)总经理

　松谊企业管理公司副总经理、顾问部经理、训练部副理

　新东阳 (股) 公司酒类事业部长、直营店经营课长、教育训练课长

◆ 著作

《沟通力》-执行的关键在于沟通

　(繁体中文版，成阳出版社出版)

　(简体中文版，中国民族艺术教育出版社出版)

《思考力》—提升企业竞争力的核心因素

　(繁体中文版，成阳出版社出版)

　(简体中文版，安徽教育出版社出版)

《思考力决定竞争力》、《执行力》