经理、总监、副总、总经理等各管理人员

一、上课内容：《管理教练技术》

二、主讲导师：沈军

三、 上课时间：2015年4月25-26日 上午9:30-12:30；下午14:30-17:30

四、上课地点：中山大学校内

五、导师简介：

沈军：

香港企业教练研究院(Hong Kong Corporate Coach Academy)教授 、香港佳煊企业教练机构(Asia Corporate Coach Institute Ltd.)首席合伙人 、北京大学企业教练研究中心副主任 、北京大学、清华大学、南京大学、浙江大学EMBA 管理教练课程主讲教授 、《培训》杂志编委、专家委员会成员 、中国企业教练年会CCAS常务主席；

沈军教练是第一位把企业教练技术引入中国大陆的教练导师；

是中国第三代企业教练-组织教练的领军人；

并于2002年开始在中国大陆培育国际级专业企业教练与企业内部管理教练；

为国内知名企业、上市公司及企业集团提供专业的企业教练服务。

六、课程大纲：

1、管理教练基础知识

◆管理职能的转变

◆管理教练的形成及发展

◆管理者的误区

◆ 管理者中其他重要的问题

◆什么是管理教练

◆成功的管理教练身份

◆管理教练的目标、四大信念

◆成为管理教练

◆管理者与管理教练的区别

2、管理教练的聆听能力

◆管理教练有效聆听的益处

3、管理教练的发问能力

◆开放式问题的六个特征

◆管理教练问问题的六大好处

4、管理教练架构模型

◆企业的三种目标

◆订立行动计划的关键步骤

5、管理教练的回应能力