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有效执行力

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课程编号：110614 时间：2015年05月15日-15日讲师：周老师地点：北京

学习费用：1980 元/位

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课程编号

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培训对象课程收益课程大纲讲师介绍在线报名

培训对象：

企业基层员工及相关工作人员

课程收益：

课程大纲：

培训目标：

1. 了解执行力以及执行力不佳的根源；

2. 掌握执行力的三个核心和四项原则；

3. 学习如何提升个人及组织执行力。

课程大纲：

一、导论篇：关于执行力

二、执行力不佳的根源与分析

三、执行力的三个核心及四项原则

四、如何提升个人及组织执行力

五、执行要从领导做起

周老师介绍：

美国GEC授权讲师、复旦大学、清华大学继续教育学院、中国人民大学培训学院、南京大学商学院、南京中医药大学经济贸易管理学院、中山大学及西南交通大学客座讲师。美国培训认证协会高级职业经理国际资格认证和营销经理认证培训讲师。从事培训行业达十年，接受其内训公司300多家，学员逾40000人次。

服务客户：

中国南方航空公司、深圳航空公司、中国移动、中国联通、中国电信、中国网通、上海贝尔-阿尔卡特、中兴通讯、腾讯公司、网易公司、中国工商银行、中国建设银行、北京电力公司、宁波保税区国税局、新加坡青白水泥制品有限公司、佳通汽车轮胎、东风日产汽车、五羊-本田摩托、新中源陶瓷、申银万国、深圳联合证券、中国人寿、生命人寿、中国电子科技集团14所、科鋭公司、新希望集团、苏宁电器、美的集团、上海华氏大药房、报喜鸟服饰等300多家企业。