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SPC+MSA整合培训

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课程编号:110123 时间:2015年05月13日-15日 讲师:专家 地点:苏州
学习费用:2400 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

那些开发应用统计过程控制的人员,直接负责产品和过程数据收集,控制图构建和监控,对控制结果进行评价分析的人员,有关的管理人员,以及其他需要了解SPC的人员。开发应用测量系统的人员

课程收益:

课程大纲:

【开课时间】2015年5月13-15日.苏州

【课程价格】2400元/人

【参加人员】

SPC:本课程适用于那些开发应用统计过程控制的人员,直接负责产品和过程数据收集,控制图构建和监控,对控制结果进行评价分析的人员,有关的管理人员,以及其他需要了解SPC的人员。

MSA:本课程适用于那些开发应用测量系统的人员,直接开展测量、检测、试验的人员,负责测量系统评价分析的人员,有关的管理人员,以及其他需要了解MSA的人员。

学员要求:学员自带电脑,便于安装MINITAB分析软件。

培训目标:

SPC部分

理解SPC的基本原理和实践方法;

了解过程变差及其评价方法,开展过程能力的评估;

掌握基础的统计概念和SPC的基本步骤;

建立均值、极差图和均值、标准差图,并能对控制图作解释;

MSA部分

定义测量系统、理解测量系统变差及其来源;

确定测量系统分析的范围、资源、人员需求,制订分析计划;

具备基本的运算能力,以评价测量系统存在的偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性、准确度和精确度;

通过测量系统分析,提高选用、维护和改进测量系统有效性的能力;

满足ISO/TS16949和MSA手册等的要求

培训方法:

小组练习

通过小组练习来提高对培训内容的了解,掌握相关方法和工具的理解和应用

培训评估

培训评估考虑出勤率及课堂讨论的参与积极性,并包括以下方面:

课堂上积极有意义的提问。

知识的探讨和分享

积极参与小组练习

评分练习

通过评分练习来了解培训的实际效果,形式为多项选择和问答题。

最终评估

通过最终评估了解培训的整体效果,并策划改进方案

【课程内容】

持续改进之路

SPC简史

产品控制和过程控制

缺陷发现和缺陷预防

质量和生产力的关系

一些简单的统计数

点图和柱状图

均值和中值

标准差和极差

样本和群体

变差

变差的普通和特殊原因

受控和非受控过程

以时间分布作图

抽样程序

理想样本

抽样和能力

抽样和控制策略

样本均值

过程控制和产品能力

正态分布

控制图模式

& R 和 & s图

计算控制限

选用正确的控制图

控制图解释

失控信号

反应计划

过程能力

过程能力指数

过程能力和产品能力

用控制图数据评价能力

测量变差的来源

量具R & R 研究

单值图

计数型数据的控制图

第二版新增控制图简介

课 程 内 容(MSA部分)

概述

什么是测量系统

什么是测量误差

为何要做测量系统分析

MSA和QS9000/TS16949

汽车行业对测量系统的要求

如何满足ISO/TS16949对MSA的要求

优胜者的方法

测量系统的统计特性

理想状态

变差的表达

统计特性

分辨率

量具的分辨力

测量系统的分辨力

数据集的概念

偏倚线性和稳定性

开展重复性和再现性分析

属性类量具

比较工具

图析

ANOVA

MSA技术总结

练习

练习一:定义测量系统

练习二:偏倚

练习三:线性

练习四:测量方法

练习五:重复性和再现性

练习六:图析法

练习七:依据数据的决策

讲师介绍:

在线报名:

客户报名咨询:020-39971893     400 600 2138

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