中高级管理者、销售总监、销售经理/主管、市场部/公关部经理/主管、研发部门经理/主管等

课程时间、地点

2015年10月29日（周四），上海

课程费用：1760（含培训费、资料费、午餐、税费）

课程对象

中高级管理者、销售总监、销售经理/主管、市场部/公关部经理/主管、研发部门经理/主管等

课程收益

1、陈述商务演讲与提案的思考立意与出色临场表现的技巧

2、描述通过特殊环节，把演讲从平淡变为精彩的方式

3、描述练就高超演讲技巧的诀窍

课程大纲

一、解析乔布斯的经典演讲

观摩乔布斯的经典演讲时刻，那些堪称近代商业史上最富魅力的演讲。

1、乔布斯发布惊世之作iPhone（2007）。简明有力的演讲，兼具悬疑和惊叹的效果。

2、乔布斯发布创新新品类iPad（2010）。陌生的新品类，如何博得市场和用户的欢心？

3、乔布斯发布经典产品Macbook Air（2008）。创新产品，如何讲得生动惊艳又富有禅意？

4、乔布斯对Next员工演讲企业愿景和市场定位（1994）。看精神领袖如何在白板面前边画边讲，为企业梳理清晰愿景和市场定位。

5、乔布斯重返苹果的首场演讲（1997）。乔布斯如何即挽狂澜，为风雨飘摇的苹果公司打一剂振奋良药。

6、乔布斯发布Macintosh（1984）。乔布斯早期的经典演讲，他是当代最能赢得目光和掌声的CEO。

二、乔布斯演讲的品牌魅力和营销力量

1、坏脾气的乔布斯，为什么在讲台上显得如沐春风亲切可嘉？

2、为什么病入膏肓的乔布斯仍然要坚持登台演讲发布产品？

3、乔布斯的演讲对苹果的品牌、市值、市场影响力产生怎样的影响？

4、乔布斯演讲在营销学上有什么特殊的意义？

三、为什么说乔布斯是最会演讲的CEO？

1、与同时代的CEO相比，乔布斯的演讲有什么迥异之处？为什么他的演讲是最高水准的？

2、Microsoft、Intel、Google、Amazon、Oracle、HP、Cisco、Samsung、Dell、SAP的CEO们是怎么演讲的？有什么特点？他们和乔布斯的演讲还有什么样的差距？

3、华硕、联想、小米等华人企业CEO的演讲又有什么样的特点和差距？

4、那些抄袭者们为什么没有学到乔布斯演讲的精髓？

四、乔布斯演讲的神奇剧本

1、乔布斯为苹果发布会精心打造了什么样的流程？

2、苹果公司发布会的剧本上，有什么神奇的叙述结构？

3、看看乔布斯如何邀请业界大腕同台演讲？并提出了什么样的要求？

4、乔布斯如何通过特殊环节，把演讲从平淡变为精彩？

5、乔布斯注意到了哪些别人没有注意的细节？

五、只有天生的诗人，没有天生的演讲家

1、乔布斯是如何磨炼演讲技术的？

2、乔布斯为演讲倾注了多少资源和精力？

3、乔布斯的审美品位在演讲中有哪些明显的体现？

4、乔布斯对演讲PPT持什么样的观点和态度？

六、中国商务人士能从乔布斯身上学到什么？

1、乔布斯的演讲为商界提供了一个难以超越的标杆级参考。各行业的商务人士均能从中受到启发、得到灵感、借鉴方法。

2、从产品经理到市场总监，从部门主管到总裁CEO，凡是需要在讲台上面对多人进行陈述、宣讲、呈现、演说的人士，都能从乔布斯的演讲中获得直观地感受和教益。

3、乔布斯演讲融合了使命般的热诚、清晰的思考脉络、高品位的审美能力、生动真诚的沟通表达、对市场和客户极度重视的心态、舍我其谁的担当精神，这些都是职场人、经理人可以学习和借鉴的。

讲师简介 —— 讲师 张良  

重庆工商大学工商管理学士

天津理工大学经济管理硕士

美国人力资源管理协会讲师认证

美国职业培训师协会会员

中国演讲与口才协会会员

中国创造学会会员

上海交大安泰经管学院总裁私募班/创新管理班特聘讲师

职业履历

天津理工大学 劳资管理员/讲师

台湾华茂集团北京公司 销售经理/总经理助理

香港亿腾医药投资有限公司 培训总监/人力资源总监

上海霞飞-家帝美容保健用品有限公司 总经理