培训管理者；培训师；人力资源经理；培训课程设计开发人员

【课程时间】2015年3月26-27日上海、2015年6月9-10日上海、2015年8月20-21日上海

2015年10月14-15日上海

【课程费用】4980元

课程对象

√  培训管理者

√  培训师

√  人力资源经理

√  培训课程设计开发人员

课程收益

√  学会如何设定课程目标达成有效培训

√  掌握如何理清课程架构与组织内容

√  掌握教学方法与手段的设计方法

√  了解教材完善与二次开发的方法

课程概览

"√  从有效培训的二维模型、以终极目标、从属目标导入，教您运用PPS结构、苹果树策略组织课程内容，以具象-概念-应用为原则设计教学方法。 "

课程架构

本课程结构清晰、通过讨论分享，案例分析、现场演练等多种方法，学习以下内容：

第一模块：有效培训与课程设计

√  成人学习的原则和方法

√  培训任务的二维模型：业务伙伴VS学习引导者

√  培训有效性与课程设计的关系

第二模块：需求分析与课程目标设定

√  学员背景与需求分析

√  区分业务需求与培训需求

√  设定课程目标：终极目标 & 从属目标

第三模块：课程架构与内容组织

√  建立层次结构：PPS结构

√  培训内容的组织：苹果树策略

√  教学辅助材料设计

第四模块：教学方法与手段的设计

√  培训中的引导技术

√  具象 – 概念 – 应用

√  培训教学方法设计

第五模块：教材完善与二次开发

√  培训教材的多样性

√  原有教材的有效分析

√  寻找相匹配的教学方法

讲师简介

王 先生

背景经历

"√  毕业于复旦大学，并曾在复旦大学任教多年，主要讲授管理类及应用心理学类课程。之后，在3M公司及百威啤酒等多家世界500强外资企业（包括工业品、高科技及消费品）服务十多年"

"√  于1995年开始正式担任企业专职培训师及培训管理工作，曾负责公司数千名员工的各类培训，并为公司的重要客户提供全面培训"

"√  获得国际著名的培训师培训机构Langevin Learning Services的多项专业培训资格证书，主要包括：“专业培训师”、“培训课程设计师/研发师”、“培训经理/总监”等专业证书"

擅长领域

√《培训师的培训》、《销售培训》、《顾客服务》、《领导 及管理》、《团队建立训练》

荣誉客户

3M、ABB、ICI、TCL、LG、杜邦、震旦集团、平安保险、新华保险、太平洋保险、可口可乐、西门子、雷勃、富士通、迅达电梯、江南快速电梯、帝森-克虏伯电梯、梅特勒-托利多、大恒集团、爱建集团、海尔集团、海信集团、大田集团、海南航空、中国移动、中国联通、中国电信、中国网通、国家开发银行、中国银行、光大银行、民生银行、建设银行、拉法基、联想电脑、戴尔电脑、方正电脑、博世电器、飞利浦、东信、三菱电机、东芝电器、光明乳业、味好美、乐百氏、爱森哲、总统轮船、东方海外、贝尔-阿尔卡特、中兴科技、江苏省电力、通用汽车、上海大众、联合汽车电子、迅达电梯、科勒、中海油、罗氏制药等

学员寄语

"√  课程中关于教学方法的介绍很细致，很实用。——黄先生（某知名外资食品公司）"

"√  课程的目标明确，主题突出，很符合我现在工作的需要。——冯先生（某国内大型光电有限公司）"

"√  王老师备课很认真，课程中关于如何以用各种方式设计学习的要点对我很有帮助。——梁先生（某国内知名乳业集团）"