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赢在管理

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课程编号:107515 时间:2015年06月12日-14日 讲师:洪生 地点:广州
学习费用:35800 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

高层管理者、老板总经理

课程收益:

课程大纲:

授课时间: 2015年03月13日 - 2015年03月15日北京

授课时间: 2015年05月08日 - 2015年05月10日南京

授课时间: 2015年06月12日 - 2015年06月14日广州

授课时间: 2015年07月24日 - 2015年07月26日北京

授课时间: 2015年09月18日 - 2015年09月20日上海

授课时间: 2015年10月23日 - 2015年10月25日北京

课程对象:高层管理者、老板总经理

课程收益:

1、通过制定科学合理的目标、建立目标分解系统,做到千斤重担人人挑,人人头上有指标,形成切实可执行的目标计划

2、通过严格的过程管控体系和绩效管理体系,确保企业战略目标100%达成

3、建立激励机制,让员工自动自发工作,提高企业效率

4、让老板从繁琐的管理工作中解放出来,更加高瞻远瞩

5、咨询式培训:以最低的投资得到超值解决方案,回去即可执行

课程背景:

老板为何太累?利润为何太低?公司为何太乱?

人才为何太少?扩张为何太难?复制为何太慢?融资为何不易?

《赢在管理》—---带您找到答案!

课程大纲:

第一单元、什么事卓越绩效模式

第二单元、企业战略目标体系

第三单元、企业目标设定与分解系统

第四单元、考核指标定义及数据收集

第五单元、企业级年度KPI规划与目标确定系统

第六单元、实现战略目标的过程管理

第七单元、激励机制建立

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