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精益战略转型与策略

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课程编号:107041 时间:2015年09月07日-08日 讲师:刘老师 地点:上海
学习费用:3980 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

部门经理、部长、厂长、总监、总经理

课程收益:

课程大纲:

时间地点:2015 年 9 月 7-8日( 周一周二) 上海

参训对象:部门经理、部长、厂长、总监、总经理

价格:¥3980/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)

【引入契机】

社会环境在变化,人力成本在增加,银行越来越缺钱,现金为王,你还在实施传统生产模式吗?还有很多企业花了很多钱,投入了很多人,推进了精益,可是结果跟没推进一个样?满怀希望的导入了很多精益的项目,虎头蛇尾,难以为继,败兴而归。精益的推行是一个转型的过程,转型期的变革管理,你作为企业的管理层,必须知道哪里会犯错误。

【课程目标】

 告诉我们企业如何实现精益转型,而不仅仅是精益生产线

 深入了解企业转型的中策略和风险,精益存在很多陷阱

 成功企业精益转型的方法论和路线图,精益不是实施的模式,而是探索的模式

【课程大纲】

第一天:

一、 精益推动基石:精益系统

基于 TPS的精益系统

精益系统的核心内涵

精益系统设计理念

二、 精益推动引擎:精益变革管理

变革管理理论

精益变革 3K模式

项目改善二层模式

日常改善四层模式

支持改善三层模式

三、 精益推动之价值流分析

企业级精益转型模型

价值流活动输出

价值流案例分析

价值流实践活动

四、 精益推动之精益项目改善

精益项目的选择

精益项目的应用

精益项目管理与推行

五、 精益推动之突破性流程改善(改善周模式)

改善周标准和特点

改善周和六西格玛的区别

改善周的整体安排

突破性改善周安排

改善周管理

六、精益推动管控:精益作战室和 A3思维

精益作战室理念

精益作战室设计

八、精益战略部署

精益战略部署八步法

战略部署与目标管理

精益战略部署要点

九、 精益领导力与 12 范式

范式的含义

精益领导力 12范式

精益转型三阶段

十、精益推动规划

精益推动要素

精益推动路线图

精益推动共性与个性

A3思维

第二天:

七: 精益推动日常改善机制

日常改善四层模式

团队建设

建立标准

精益评估与诊断

十一、 精益推动架构

精益推进架构设计原则

工厂级精益推进架构

集团级精益推进架构

十二、精益推进专家培养

流程改进

自主团队

精益专家技能四象限

精益专家训练课程

精益专家训练路线图

【授课讲师】 刘老师

教育及资格认证:

首席顾问、学院院长;上海交大总裁班受邀讲师、惠普大学特聘讲师;曾任全球改善咨询集团中国区顾问总监、国内某知名咨询有限公司项目总监、摩托罗拉移动通信公司生产经理、精益经理福特江铃汽车股份公司、物流规划工程师/精益项目经理等职位;

讲师经历及专长:

实战派精益生产专家,十年精益生产推行实践经验,先后在世界五百强企业福特江铃汽车、 摩托罗拉担任物流、生产经理、培训师等职位,全面推动上述公司中国区精益生产实践工作,在缩短周期、提高效率、降低库存等方面取得卓越成就。赴日(丰田)学习 TPS,并与顶级 TPS顾问一起工作。

作为高级咨询顾问,专注于精益生产的咨询和研究,积极探索中国企业的精益变革之路。专注于对重大咨询项目的整体控制和资源协调。他与那些注重结果,希望通过顾问服务提升生产效率和产品的客户紧密合作,并得到他们的高度评价。

历任上海大知项目总监,全球改善咨询集团中国区顾问总监,上海交大总裁班受邀讲师,为数十家企业提供精益生产咨询项目服务,为数百家客户提供培训服务,受训学员超过万人。

咨询:秉承谦虚、务实的作风,深入了解客户流程和文化特点,为客户提供个性化、针对性精益生产解决方案,提倡“教练式”咨询方式、“实践性”培训方式,在实践中训练和提升客户团队的精益技能,培训客户内部能力和人才。

培训:刘老师力求将精益变得简单、通俗易懂,咨询,刘老师力求实践,启发大家在实践中找到答案。多年实践经验总结,欣慰的是每次客户的肯定和认可,“痛并快乐着”的精益之路,是刘老师一生的职业追求。

部分培训咨询客户:

按行业特点划分:

汽车及零部件行业:延峰伟世通汽车电子有限公司 、麦格纳动力总成有限公司 、上海海拉电子 、

大陆电子集团有限公司 、北京汽车、福特汽车(南京)有限公司、神龙汽车有限公司 通用电器上

海有限公司、上海大众汽车有限公司、蒂森克虏伯(长春)转向柱有限公司、双钱载重轮胎有限公

司、佳通轮胎有限公司、上海比亚迪汽车有限公司等;

大型装备及机械制造行业:利勃海尔机械(大连)有限公司、上海三一重工科技有限公司 、沈阳机

床 、上海沃尔沃建筑有限公司 、佳木斯煤机集团有限公司 、日本工装自控工程无锡有限公司 、无锡威华机械有限公司、百士吉泵业、宁波伊顿液压有限公司、亚萨合莱系统(上海、苏州)有限公司锡兰瓦船舶有限公司、梅西埃航空苏州有限公司、常州法力诺钢管有限公司、常州腾普精机有限公司、常州法力诺钢管公司等;

家电行业:广州飞利浦中国有限公司 、杭州松下电器有限公司、泰尔茂医疗、上海科勒有限公司、

中国海尔集团、重庆格力电器 、马尼托瓦餐饮设备公司等;

电子通讯行业: 惠普电子、东莞诺基亚通讯有限公司、南京爱立信有限公司、西门子听力仪器苏州

有限公司 、南京索爱有限公司、广东比亚迪电池股份有限公司 、杭州东芝信息科技有限公司、;斯比泰电子有限公司等;

化工及制药行业;上海施贵宝制药有限公司、罗杰斯科技(苏州)有限公司、欧文斯科宁复合材料

(杭州)有限公司、诺维信中国、上海罗氏制药有限公司、杭州泰尔茂医疗有限公司、北京中化集

团、上海双鹤药业有限公司等;

食品及饮料:南京卫岗乳业有限公司、上海太太乐食品有限公司、哈尔滨三精制药有限公司、内蒙

古伊利集团、宏达集团、顶津食品、加多宝集团、北京荷美尔食品等;

其它行业:贵州电信、嘉兴民丰特纸股份有限公司、上海惠尔美箱包等;

讲师介绍:

在线报名:

客户报名咨询:020-39971893     400 600 2138

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