团队全员学习

如何凝聚人心？

如何唤醒团队激情与状态？

如何整体提升团队的战斗力？

一个有结果的团队，一定是一个有着强大的精神力和战斗力的团队！ “亮剑”中李云龙率领的独立团如此；任正非率领的华为集团也是如此；马云率领的阿里巴巴同样如此。

【课程精髓】

一、团队王国的基本认知

1、团队与团伙的区别是什么？

※ 共同的愿景

※ 彼此的信任

※ 和谐的团队氛围

2、团队王国8种角色是什么？

※ 领导者

※ 实干者

※ 协调者

※ 监督者

※ 推进者

※ 完美者

※ 创新者

※ 信息者

3、为什么需要团队？

※ 情感沟通的需要

※ 安全感的需要

※ 智力支持的需要

二、团队王国的精神

1、强大的凝聚力

※ 有归属感，让团队成员感受到接纳、尊重和爱；

※ 有自豪感，让团队成员在家里有底气，走出去有面子；

※ 有使命感，让团队成员感觉有梦想，有希望，有追求；

2、高涨的士气

※ 能够不断得到自己想要得；

※ 团队积极状态和氛围

※ 丰富的团队活动

※ 公平公正的环境

3、优秀的合作精神

※ 取长补短的协作能力

※ 建立信任，追求共赢

※ 担当与付出，不拖后腿

三、团队战斗力建设

1、领导有力

※ 塑造影响：启导愿景，完善人格；

※ 完善制度：界定什么该干什么不该干；

※ 知人善任：用合适的人做合适的事；

※ 建设灵魂：建立优秀的团队文化；

2、激励下属

※ 制造惊喜：激动源自意外收获；

※ 认同赞美：让每一个人都能不断发现自己的闪光点；

※ 排名竞争：激活人心中那股不服输的精神；

※ 批评教育：对下属严一点，在乎多一点；

3、执行到位

※ 目标明确：有效进行目标的设定、分解并承诺；

※ 绝对服从：下级服从上级，个人服从团队；

※ 反馈及时：主动报告进度和结果，及时纠偏和指导；

※ 立即行动：快速行动，绝不拖延的作风；

※ 定责考核：界定职责，关键考核，业绩评价；

4、沟通有效

※ 少激动，选择合适沟通环境和方式；

※ 少主观，仔细倾听不猜疑不假设；

※ 多换位，理解对方感受与需要；

※ 多提问，确保信息对称不失真；

※ 多技巧，确保对方听的舒服听的懂；

5、化解冲突

※ 勇敢面对，不回避坦诚分享观点；

※ 建立调解机制，使用第三方资源；

※ 强化关系：战友+同志+家人

※ 尊重个性差异：求同存异，欣赏包容

6、不断学习

※ 学会学习，是应对变革的根本出路；

※ 善于总结，总结是成功之母；

※ 心得分享，是强大个人和团队的法宝；

※ 持续学习，搭建平台创造氛围建立制度；

备注：

本课程适合团队全员学习；

本课程采用讲授 + 互动 + 小组讨论方式授课，课时为6小时（一天）；

讲师介绍

朱小明老师介绍

◇ 学会计做营销搞培训当主持，20年传奇经历

◇ 搜狐网络公司特聘职场发展顾问

◇ 中国中小企业领导力研究院研究员

◇ 学员满意率达95%以上的培训导师

◇ 2011年度最佳领导力讲师

2013年度最佳人气讲师

◇ 著有畅销书籍《赢在职场》致公出版社

课件包《士兵突击--从草根到精英的蜕变》

经典课程介绍

一、企业员工职业化培训课程

《员工精神——做老板最愿意培养的员工!》

二、企业员工执行力培训课程

《狼性执行力——给老板需要的结果!》

三、企业高绩效团队建设课程

《团队王国——让团队更具凝聚力和战斗力!》

四、企业中高层培训课程

1、《360°领导力》总裁影响力、运营力、

管理力修炼

2、《重塑中层——做老板最得力的干将!》

五、员工激励最接地气的公益演说

《梦想的力量—草根明哥的百万人生》

服务客户一览表（部分）

吉林国电、吉林石化、燕山石化、大连中化、中化蓝天、北京广发行、中国银行、工商银行、大连银行中华纸业、浙江新华制药、soho中国、浙江绿城、21世纪不动产、四达国际、中开置地、永恒建筑、常赢绿洲高尔夫、贵州水矿集团、中天建设集团、北控集团、福田汽车、广东电力研究院、上海地铁、神华集团、青海石油、贵州水矿集团、云南金沙矿务、朗姿服饰、深圳联合船代、安庆邮政、中国航天科技、中国航天科工、中电十所、辽宁振兴生态集团、嘉宝物业、SIX造船厂、住电集团、日本财产保险、国域科技、罗克韦尔、阿尔派电子等。