服务热线

400-600-2138

创新思维训练

收藏课程
课程编号:106768 时间:2015年08月22日-22日 讲师:徐纪罡 地点:广州
学习费用:1600 元/位
用手机看:
课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

对此感兴趣的学员

课程收益:

课程大纲:

课程背景

      中国经济正在转型。从“中国制造”变为“中国创造”。劳动力驱动型产业越来越没有生存的机会,企业需要依靠创新驱动。知识经济时代,创新力就是竞争力。企业要生存、要发展,必需提升创新力。企业需要创新,企业的管理者需要有创新思维。中国企业需要一套实用且有效的创新思维工具和方法,帮助企业员工打破传统思维的束缚,提升创新思维能力!徐纪罡老师从事企业创新管理工作多年,经验丰富,从TRIZ工具中总结出一套非常实用的创新思维方法,并生产实践中得到应用,效果非常显著!

课程收益

1、知识经济时代,创新力就是竞争力。

2、创新相关基础知识。

3、掌握一套实用的创新思维工具和方法。  

包括1个集体创新法、4个创新思维、8个系统进化法则、30个创新原理等内容

4、全面了解企业创新管理体系的内容。

 

授课特点

●  实用:知识管理本身强调知识转移的方式要方便实用,要将课程讲解的深入浅出,方便学习和掌握。强调用最通俗易懂的方式将专业性极强的内容讲清楚,说明白;

●  重效果:徐老师的课程是咨询式培训课程,强调辅导企业在掌握培训内容后,能真正把事情做起来,并取得良好的效果。在这方面,徐老师在业界有非常良好的口碑; 

●  幽默风趣:徐纪罡老师讲课的最大特色是幽默风趣,让人在轻松的氛围中快速掌握知识,谈笑间学会了大量知识。

课程大纲

Part 1 创新才有竞争力

简介:开篇暖场,为整个课程内容做铺垫。用一系列精彩案例强化说明创新力就是竞争力。然后导入创新相关基础理论。

1、创新才有竞争力(1小时)

1.1.企业创新原理

通过奔驰汽车案例讲解企业创新原理

1.2.创新力就是竞争力

通过IBM、微软、苹果等公司案例说明创新力就是竞争力

1.3.知识经济

总结知识经济时代的特点

知识经济就是创新经济

1.4.认识创新

1.4.1创新与创新力      举例讲解,给出通俗定义。    

1.4.2创新的分类        举例讲解创新分为:原始创新、跟随创新、集成创新    

1.4.3源创新与流创新    举例讲解。流创新有尽头,源创新无止境   

1.4.4创新三要素        举例讲解三要素为:创新思维、创新精神、知识聚合      

重点说明创新的基础是知识聚合,没有知识别玩创新

Part 2 创新促进个人成功

简介:案例说明创新思维在个人成功方面的作用。分析案例中人物使用的创新原理。

2.创新促进个人成功(1小时)

2.1.毛泽东与邓小平的创新      

农村包围城市与三湾改编的创新原理      

一国两制、中国特色的社会主义的创新原理   

2.2.里根与克林顿的创新      

美苏争霸过程中的创新与克林顿的创新    

2.3.江泽民的创新     

三个代表中的创新思维    

2.4.王永庆与乔布斯的创新      

逆向思维与组合创新的典范

Part 3 创新思维

简介:详细讲解一套专业的创新思维方法,并通过课堂练习让学员掌握。

3.创新思维(3小时) 

3.1.学会使用大脑  

了解大脑的结构与工作原理 

3.2.突破传统思维  

突破7种传统的思维模式 

3.3.求异思维   

逆向思维与联想思维 

3.4.一种简单的创新工具:和田12法    

举例讲解和田12法 

3.5.集体创新工具:6顶思考帽法    

课堂练习掌握6顶思考帽法 

3.6.4种创新思维方法   

九屏幕法、金鱼法、STC算子法、最终理想解法 

3.7.系统的8种进化法则    

提高理想度法则、能量最低法则、子系统协调法则、子系统不均衡进化法则、向超系统进化法则、向微观进化法则、系统完备性法则、动态化进化法则 

3.8.30个创新原理   

使用案例详细讲解30个创新原理   

6,7,8三部分全部为案例讲解,本讲内容约使用200多个案例    

练习:1、思维练习 2、进化练习 3、创新方法练习

Part 4 创新的基础—知识管理

简介:创新的基础是知识,做好知识管理才能真正提升创新能力。创新管理的本质就是知识管理。介绍企业知识管理方法,讲解个人知识管理方法。

4.创新基础----知识管理(1小时)

4.1.没有知识别玩创新  

案例说明创新的基础是知识  

4.2.企业知识管理    

4.2.1知识创新螺旋    

讲解知识创新螺旋理论    

4.2.2企业知识管理方法    

讲解企业知识管理方法   

4.3.个人知识管理     

4.3.1如何梳理知识结构     

4.3.2如何快速获取知识     

4.3.3利用别人的知识做事情      

4.3.4如何共享知识      

4.3.5如何创新知识

讲师介绍

创新管理、知识管理专家 徐纪罡

●  2011中国知识管理人物

●  2013中国创新贡献奖得主

●  中国知识管理联盟 联合创始人

●  中国知识管理专家、中国创新管理专家

●  清华大学、中国人民大学 总裁班特聘教授

●  专业:徐纪罡先生出身国家级实验室研究员。从事企业创新管理和知识管理工作多年,在提升企业创新能力方面成果丰硕。不但理论研究深入全面,且有长期实践的经验;

●  重效果:徐纪罡老师的课程是咨询式培训课程,强调辅导企业在掌握培训内容后,能真正把事情做起来,并取得良好的效果。在这方面,徐老师在业界有非常良好的口碑;

●  轻松幽默:徐纪罡老师善于用最通俗易懂的方式将专业性极强的内容讲清楚,说明白。徐纪罡老师讲课的最大特色是幽默风趣,让人在轻松的氛围中快速掌握知识,谈笑间学会了大量知识。

【课程体系模块】

【课程名称】

一、创新系列:

1、《创新力提升训练》

2、《企业创新管理》

3、《创新驱动发展战略》

4、《企业技术创新管理》

5、《创新思维训练》

6、《技术创新工具----TRIZ》

7、《企业家的创新精神》

8、《商业模式与品牌创新》

二、知识管理系列:

1、《知识管理提升创新力》

2、《企业知识管理实务》

3、《打赢专利攻防战》

4、《企业专利管理》

5、《个人知识管理》

讲师介绍:

在线报名:

客户报名咨询:020-39971893     400 600 2138

近期相关公开课:

报名服务流程:

中培网优势:

热门课程

会员登录

勾选即代表确认同意《用户协议》

没有账号?立即注册

忘记密码?