董事长/总裁/总经理/副总裁/副总经理/厂长等高层领导 人力资源/企业文化/培训/研发等企业各部门负责人及骨干精英员工
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
董事长/总裁/总经理/副总裁/副总经理/厂长等高层领导 人力资源/企业文化/培训/研发等企业各部门负责人及骨干精英员工
3月18日 09:00-12:00 课程培训:《浙商企业经营管理新启迪》 主讲:曹老师
12:00-14:00 午餐
14:00-17:00 课程培训:《浙商企业经营管理新启迪》 主讲:曹老师
3月19日08:00-09:00 由酒店赴“阿里巴巴”集团
09:00-10:30 实地考察“阿里巴巴”集团总部:参观淘宝城,感受中国电子商务的快速发展与运行情况。
10:20-11:30 由“阿里巴巴集团总部”乘车赴“阿里巴巴滨江园区”
12:00-13:00 阿里园区午餐
13:00-14:00 实地考察“阿里巴巴”滨江园区:参观员工办公区、健身会所、阿里邮局、阿里超市、阿里星巴克等,感受阿里巴巴在企业文化和员工人文关怀方面的创新举措,了解阿里巴巴如何打造一家幸福企业。
14:30-17:00 培训交流:《传统企业转型互联网思维》 主讲:陈老师
17:00-18:00 阿里园区晚餐
18:30-21:00 培训交流:《阿里企业文化与绩励措施》 主讲:陈老师
3月20日08:00-09:00 由酒店赴“娃哈哈”集团
09:00-11:30 实地考察“娃哈哈”集团:观看企业宣传片→参观形象展示厅→参观生产流水线→饮料品尝→与管理层交流座谈。
11:30-12:30 午餐
13:30-16:00 实地考察“华立”集团,华立集团总部→华立成果展厅→亚洲最大的仪表生产基地→与高级管理层交流座谈→华立餐厅用餐。
16:00以后 活动结束,送杭州萧山机场
曹嘉飞老师: 高级管理咨询师;浙江大学客座讲授;
国际注册职业培训师; 浙江省中小企业创业辅导中心主任;
K-GOLF王者高尔夫总裁商学院院长;
咨询式培训+企业家辅导模式创建者;
国内顶尖实战派综合管理咨询培训专家;
致力于企业经营管理和咨询培训二十余年;
《浙商企业经营管理新启迪》
第一章:这是一个双重对立的时代
1. 未富先老:中国微利时代提前到来
2. 同质红海:企业差异化经营的缺失
3. 混沌职场:团队管理面临的新挑战
4. 应对策略:企业重生的两大转型和十大转变
5. 创新思维:从商业模式到团队管理
第二章:浙商的经营之道
1. 草根性(吉利集团、奥克斯、义乌小商品城)
2. 游牧性(温州商帮、青田侨乡)
3. 自主性(海宁皮革城、濮院羊毛衫市场)
4. 民本性(民营天堂、四季青服装市场)
5. 浙商四大经营模式(庄吉、法派、神力集团)
第三章:浙商的管理之道
1. 管理的再认识
2. 浙商管理精髓剖析
3. 家族式(娃哈哈)
4. 职业化(吉利集团)
5. 科学性(华立集团)
6. 创新型(德力西、正泰)
7. 绩效性(久盛地板)
8. 结课前互动:现场互动、个案咨询
陈卫中 老师
阿里巴巴 资深讲师
淘宝大学 特聘讲师
中山大学 特聘教授
2010年荣获阿里巴巴“名师奖”
2011年讲师代表接待温家宝总理
2014年获阿里颁发“全国杰出分享网商”奖
2014年互联网思维《决胜O2O》的作者。
《阿里企业文化与绩励措施》
第一讲:阿里巴巴企业文化
1. 企业文化表现是哪些
2. 阿里巴巴核心价值观是什么
3. 阿里文化如何执行落地
第二讲:阿里巴巴激励措施
1. 阿里的绩效考核
2. 阿里的理想激励
3. 其它特色文化
4. 阿里家庭与学校文化
第三讲:阿里的创新之道
1. 领导力的创新
2. 业务上的创新
3. 商业模式的创新工艺
4. 其它方面创新
《传统企业转型互联网思维》
第一讲:电商升级发展趋势
1. 当前企业转型电商的困惑
2. 电商发展的新趋势与特征
3. 成功电商案例分析
第二讲:成功电商的互联网思维
1. 如何做好电商的人、货、场
2. 网店运营的成功思路方法
3. 实战案例分析:
4. 全球十大网商艺福堂如何一年做到2亿
5. 贝壳童装如何成为五金冠
6. 其它实战案例分享
第三讲:成功品牌电商的模型
1. 成功电商团队建设
2. 店铺运营总结
3. 实战案例分享