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公众演说与影响力

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课程编号:106727 时间:2015年11月21日-21日 讲师:任天行 地点:东莞
学习费用:1600 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

各企业董事长、总经理、副总经理、高层管理人员,各党政军机关干部高层管理人员,需要带团队或经常需要发表讲话的各行业精英

课程收益:

课程大纲:

课程前言:如何才能在各种会议上泰然自若、侃侃而谈、展现领袖风采……

如何才能在各种社交场合应声而起、畅所欲言、展现个人魅力……

如何在下属和员工面前言谈得体、慷慨陈词,树立领袖形象……

如何才能发表具有感染力的演说,有效激发团队的执行力、战斗力、凝聚力……

如何提高你的说服力,轻而易举地说打动和说服他人……

如何在公众面前思路清晰、条理分明地表达你的观点……

如何在最短时间内迅速组织语言,发表精彩的即席演说……

如何在竞岗竞聘时,镇定自如,发表富有感染力的演讲而抓住机会……

如何通过当众讲话发挥强大的影响力……

如何避免当众讲话紧张恐惧,形象顿失……

如何避免即席讲话时大脑一片空白,无话可说……

如何避免台下准备很充分,上台就忘得一干二净……

如何避免讲话杂乱无章,语无伦次……

如何避免讲话枯燥无味,全场昏睡……

本课程彻底解决当众讲话的5大“症状”:

上台恐惧症

不知说什么

说得有点空

说得没条理

说得不生动

课程收获:

突破当众讲话的紧张恐惧,提升当众讲话的技能

掌握当众讲话的礼仪与规范,树立领袖形象,提升个人魅力

迅速提升当众讲话的感染力和影响力,有效激励团队,发挥影响力

掌握15个公众演说的魔术公式,能够在各种会议和社交场合上即兴发言,思路清晰、条理分明的表达自己的观点,发表精彩的讲话

迅速增强说服技巧,使内容表达言之有理,丰富饱满,避免空洞无物

课程对象:各企业董事长、总经理、副总经理、高层管理人员,各党政军机关干部高层管理人员,需要带团队或经常需要发表讲话的各行业精英

课程时长:三天(1天/6小时)备注:也可根据企业的实际情况做一天版或二天版

课程形式:1、颠覆传统教学方式,在课堂上学到的不是知识,而是立竿见影的能力

2、国内首创情景实战当众讲话训练,以情景实战训练为主,一对一的点评,效果立竿见影!现学现用,现场突破,现场指导,即学即会,一用就灵!

3、解密领导发言的秘密,大量的演说魔法公式,让你快速构思、快速反应、应声而起,实战、实用、实效

4、系统性课程,系统性训练,6步授课模式,15个魔法发言公式,16节经典实战课程,40种训练方法,全面提升领导讲话的水平和技巧

课程提纲:

【第一天上午】

第一节 树立自信 克服恐惧

内容:

一、上台紧张恐惧的6大原因

二、紧张情绪的3种表现程度

三、克服紧张情绪的4大系统方法

1、实练法

2、4个心理疗法、

3、7种体操疗法

4、控场技巧

效果:树立自信,克服恐惧,突破上台恐惧症

  

第二节 台上礼仪与规范训练

内容:

一、台上礼仪的4大步骤:上台、开台、台中、退场

二、3种呈现方式(声音、态势、内容)在各步骤中的运用技巧

(一) 上台

1、上台的28字秘诀

2、上台时如何持稿,常见的2种的错误持稿法

3、上台之前要检查的细节

(二) 开台

1、声音 1个“好”字重千斤

2、态势语言

① 男士的1种基本站姿,女士的2种基本站姿

② 麦克风的2种基本拿法

③ 开台亮相时3种礼仪目光的运用

④ 问好时3种肢体语言配合方式

⑤ 台上最得体的3个基本手位

⑥ 台上最忌讳的3个错误手位

⑦ 如何正确持讲话稿

3、内容

打招呼时内容上的2个注意事项

(三)台中

1、声音 声音的3个要诀2个忌讳

2、态势语言

① 身体的3字要诀

② 手势的8字要诀

③ 表情与内容的配合

④ 忌小动作

3、内容 内容要做到3个原则

(四)退场

1、声音 结束时1个最大的忌讳

2、态势语言

退场时的20字要诀,退场态势的1大忌讳

3、内容

结束时必不可少的2项内容

效果:掌握基本的登台礼仪,树立良好的台风,展现良好的个人形象

 

【第一天下午】

第三节 控场目光训练

内容:

一、 目光在演说中的3个作用

二、 目光交流的“3个区域”

三、 演说中“3种控场目光”的巧妙运用

四、 演说中“目光3要素”的运用

五、 演讲中目光投射的4个方向

效果:

1、 利用眼神控场

2、 利用眼神与听众交流

3、 能够面对听众的一切目光

  

第四节 发声训练与技巧

内容:

一、练声法

5种易学有效的练声法

二、口腔肌肉训练

2种立竿见影的口腔肌肉训练法

三、 共鸣训练

3种共鸣音训练

四、 综合表达技巧运用

声音的6要素:音准、音量、重音、低音、停顿、语速

五、声音运用的1大基本原则:定基调

效果:

1、 使声音洪亮,具有穿透力,震憾力

2、 让音色明亮、圆润、富有感染力,且能持久不哑

3、 声音高低起伏、抑扬顿挫,富有节奏感

 

第五节 态势语言训练

内容:

一、 演说中的3个神奇数字

二、 表情训练

1、常见的3种错误表情运用

2、表情变化的4个训练方法

三、 手势训练

1、常用的20个手势

2、手势运用的原则

四、步伐移动的路线

五、 2种演说姿势(站姿、座姿)的注意事项

六、如何使用白板笔和激光反页笔

七、演说中最易犯的18个错误

效果:

如何运用目光、表情、手势、移动、模仿来展现个人丰采,增强演说的感染力

【第二天上午】

第六节 会议即兴发言训练

内容:

一、会议、宴会、聚会发言的“5大原则”

二、解密会议发言的“万能公式”,在各种会议和社交场合人即兴发言,侃侃而谈,

6字秘诀包打天下

三、会议发言全面解读

1、商业性质:总结会/祝酒/晚会/开业/开幕/庆典/颁奖……

2、社交性质:聚会/生日/婚礼/追悼会/家长会/接风/ 饯行……

效果:

能够在各种会议和社交场合中即兴讲话,泰然自若、侃侃而谈、层次清晰的发表精彩的讲话

第七节 言之有序 条理清晰

内容:

一、巧妙运用领导讲话的魔法公式:“黄金三点论”,使讲话条理清晰,思路流畅

二、“黄金三点论”常见的9种结构形式

三、化分“黄金三点论”常见的6个思路

四、运用“黄金三点论”2个注意事项

五、如何运用“几点论公式”讲话

效果:

使发言具有高度的条理性、逻辑性,避免颠三倒四、丢三落四

第八节 言之有重 提纲挈领

内容

一、如何运用概括性发表有深度的讲话

二、解密领袖发言的高级公式“三点提炼术”公式,提炼发言精华

效果:

发言有重点,说话不散,能够迅速听众的注意力,纲举目张地发表有水平的讲话

【第二天下午】

第九节 言之有理 让人信服

内容:

一、如何运用“点石成金”的讲话公式,有理有据的说服他人

二、如何运用“钩子、西瓜、刀叉”的讲话公式,使内容充实而有说服力

三、“钩子、西瓜、刀叉”的讲话公式在工作中最常用的4个方面

效果:

1、发言观点明确、论据充分,避免空洞无物、讲大话

2、运用公式,在有限的时间内组织语言,迅速抓住听众注意力,发表有说服力且精彩的讲话

第十节 言之生动 故事风暴

内容:

一、“滔滔不绝”的讲话公式

二、在内容上要运用的2个公式,1个注意

三、讲故事呈现技巧的5大宝典

四、故事呈现3个注意事项

效果:

1、克服平淡如水的讲述,让语言形成画面,像电影一样吸引听众

2、讲话达到引人入胜,身临其境,不绝于耳的效果,避免枯燥无味,全场昏睡

第十一节 即席演讲训练(字/词)

内容:

大脑工作的原理

即席演讲的魔法公式

散点连缀快速思维训练

挖深度练习

效果:

不管任何题目,使你在三秒钟之内脱口而出,语惊四座,非同凡响

【第三天上午】

第十二节 竞岗竞聘训练

内容:

竞聘演说词的规范公式

竞聘演说词开头4项必不可少、正文2大部分、结尾3个态度

竞聘演说态势规范:上台、目光、肢体、声音、语速、状态、持稿

竞岗竞聘2大忌讳

效果:

提升竞争优势,打动评委,展现魅力

第十三节 职场话题即兴发言技巧

内容:

现象分析题的发言公式

观点分析题的发言公式

活动策划题的发言公式

事前的6个要素

事中的2大事项

事后的2个要做

效果:

职场话题有头有尾,避免杂乱无章,思路不畅

在职场中赢得信任,会做又会说

第十四节 赞美式交际

内容:

一、10个赞美技巧

二、经典赞美3句话

效果:

学会欣赏别人,建立良好人际关系

避免口才好,人缘差

【第三天下午】

第十五节 精彩的自我介绍

内容:

自我介绍5要素(公式)

7种介绍名字的方法,让别人记住你

4种介绍家乡的方法

如何介绍职业

如何介绍特长、爱好

自我介绍2提2忌

效果:

社交场合中独具特色的自我介绍,一鸣惊人,印象深刻,留下美好的瞬间感受

第十六节 开头结尾的技巧

内容:

开场要达到的3个目的

12个开头技巧

3个开场禁忌

4种经典的结尾方式

3大结尾禁忌

效果:

熟练运用“凤头豹尾”技巧

开头“响”,抓住听众注意力,结尾“靓”,完美形象,回味无穷

讲师介绍

任天行老师简介

澳洲巴拉瑞特大学 MBA

新锐演讲家

演讲口才培训专家

实力派终端销售管理培训专家

资深团队建设训练导师

国际注册企业教练(美国国际专业教练协会IAPC授权)

深圳大学演讲比赛特聘评委

康佳集团特聘演讲口才训练讲师

香港浸会大学、香港城市大学客座教授

十一年外企业职业经理人实战经验

曾任:沃尔玛(珠江)百货有货公司  营运总监

国际著名服装品牌 HUGO BOSS  中国区销售总监

研修履历:

曾系统研修企业教练技术、卡耐基演说训练、九型人格管理艺术、NLP,具备深厚的理论素养与学识功底。十一年组织运作、销售管理、领导团队之实战经验,对企业系统化管理和打造高效销售团队有独特的训练方法,尤其擅长领导演说训练、领导力素质提升、销售与沟通技巧、金牌服务技能、团队执行力训练、员工心态调整、等方面的培训

主讲课程:

《公众演说与影响力-中高层当众讲话训练》

《TTT讲师速成魔鬼训练营》

《销售精英魔鬼训练营》

《高效团队的关键-员工职业心态塑造》

《打造一支自动自发的卓越团队》

《如何塑造和提升个人职业竞争力》

《引爆终端业绩三部曲》包含以下三个课程:

《引爆心态-终端店员六星级心态训练营》

《引爆销售-终端情景实战销售技巧训练营》

《引爆管理-终端卓越店铺现场管理训练营》

风格特色:

授课风格激情澎湃、风趣幽默、言辞犀利、全场互动,实战有效,富于哲理。具有丰富详实的企业管理实战案例,能迅速有效吸引学员的注意力,使学员醍醐灌顶,记忆犹新,有效激发团队责任意识、提升执行力。对课程的要求严谨负责、知行合一。

成功案例:

中国招商银行、建设银行、农业银行、中信银行、中国移动、平安保险、华安保险、万科地产、佳兆业地产、鲁能城地产、康佳集团、美的集团、万宝集团、深圳华侨城集团、深圳欢乐谷、广东众生药业、中天集团、广东天联工程、东风日产、深业泰富物流集团、海南矿业、索菲亚衣柜、德胜家具、格调家具、华源轩家具、宜华木业、富之岛家具、香港浸会大学、哈工大研究院、江西赛维、HUGO BOSS、法国都彭、深圳万像城芮欧时尚生活百货、长春欧亚商都……

讲师介绍:

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