企业各部门的中高层管理者

时间：8月14~15日（周五-周六）、10月30~31日（周五-周六）

地点：上海

价格：4188元/人

课程对象：企业各部门的中高层管理者

课程概述

企业要绩效，高效领导更要；企业要永续，高效领导人更是要保持巅峰！ 企业真正的危机不是外在的经济风暴，组织的繁杂问题或团队成员的优劣，而是领导人是否已经具备了克敌制胜的关键领导力！有效的学习8个关键领导力，才是突围破困的真正开端 ！

课程收益

如何培养自身亲和力

如何寻找适合自身的领导风格

如何应用好权力

如何委派工作

如何提高端团队凝聚力

课程大纲

单元一：思维领导力

建立领导者的学习思维

领导者的思维，决定定位

成功变革的思维模式

如何掌握思维意志，领导团队突围攻顶

单元二：原则导向力

何谓领导者的原则

原则如何带领领导者的行为

原则如何影响领导者的双业绩

如何在艰困的决定中把握领导人的原则

单元三：职业规划力

领导人的职涯曲线

如何掌握职涯曲线，延长高峰期？

如何规划高效成功的职涯

如何进行职涯评估？

单元四：效能聚焦力

领导人失焦的盲区

如何分析核心问题，重新聚焦

聚焦如何影响领导力与管理绩效

如何跟进聚焦的成效？

单元五：人际开拓力

何谓人际资源论？

如何为人际资源做区分

何谓抽屉式人际管理？

何谓360º人际经营法则？

单元六：沟通综效力

领导人如何快速了解不同的沟通方式

如何掌握不同情境的沟通方式

如何分辨表象合作与深度合作？

如何达成合作与共赢

单元七：终身学习力

如何保持不败的领导能量

学习如何高效学习

职涯价值5大法则

单元八：逆境变革力

如何辨别变革的必要性

变革中信息管理

变革决策能力的培养

领导者成功变革管理的6部曲