1. 制造企业厂长、生产副总、生产/制造部经理、设备部经理，TPM活动小组主要成员参加； 2. 企业制造部门各级主管、设备保养及维修工程师、生产技术部主管及工程师、现场改善活动小组主要成员参加； 3.

当我国进入到社会主义市场经济环境后，各行各业该如何来实施设备管理？已经成为了优秀企业的一个难题！因为，原来的传统的、习惯的设备管理方法，在当今形势下已经不适应了！企业该怎么办？“它山之石、可以攻玉” ！通过学习全员生产维修TPM，能够了解现代化、优秀企业标准化的设备管理、明确优秀企业设备管理的定位，使之起到了“基础保障”的作用，以确保各行各业产品作业的顺利完成。本次培训经考评通过后颁发证书。

一、时间 2015年3月22日－25日，21日报到

二、地点 广东•深圳

三、培训内容

（一）TPM概述

（二）TPM基本理念

1. TPM的内涵

2. TPM的“三全”理念

①全员的理念

②全系统的内涵

③全效率的实现

（三）TPM活动体系

1. 两大基石

2. 五个要素

3. 三个目的

4. 八大支柱

（四）TPM小组活动

1. 小组活动的目标

2. 推动小组活动的条件

3. 小组活动的四个阶段

（五）TPM活动的推进

1. 推进TPM的三条主线

2. 推进TPM 的三大阶段

3. 推进TPM的十四个步骤

（六）“5S”活动的开展

1. 5S活动的内容与作用

2. 5S活动的实施

（七）目视化管理法的应用

（八）TPM活动与现场设备管理

（九）TPM体系的改善活动

（十）TPM活动与点检管理

（十一）点检管理的保证体系、职责、内容、方法及流程

（十二）设备点检人员素质要求及在TPM体系中的作用

（十三）TPM活动与企业文化

（十四）“五位一体”的全员TPM模式

（十五）TPM推进过程中的误区及问题思考

（十六）TPM在企业的应用及发展

四、费用

1. 培训费

2450元/人 食宿统一安排，费用自理。

2. 认证费

A类1600元/人 由人力资源和社会保障部中国职工教育和职业培训协会统一颁发国家《高级设备管理工程师》证书。

B类 800元/人 统一颁发国家级《设备管理工程师》培训证书。

五、颁发证书

经培训考评通过后颁发证书。网上查询、全国通用，是从业人员晋升、加薪、求职的有效证件。请学员准备身份证复印件及学历证复印件各两份，二寸蓝底证件照两张。

六、请将报名回执务必于3月11日前经单位盖章后传真到研修中心培训部。中心将据报名回执通知具体报到地点。

讲师：姜明忠

中国资深现场管理与精益生产实战专家，高级工程师，注册管理咨询师，南京理工大学机械学硕士。30年企业现场工作经验、具备16年完整5S、6S、TPM、精益生产等完整推进经验。