对此感兴趣的学员

时间：2015年3月27-29日9：00 - 18：00

费用：4,800元 / 人

地点：上海市

每个人都是一个奇迹，一个活生生的宝藏，生命的意义就是要让每个奇迹找到和欣赏自己的独特性，以及找到和欣赏他人的独特性。Every human being is a miracle, a living treasure. The purpose of life is to help each miracle find its uniqueniess and appreciate that in others.

-- Satir 家庭治疗大师 萨提亚女士

组织是值得拥抱的奇迹！An organization is a Mystery to be Embraced.

---David Cooperrider 欣赏式探询创始人，组织发展专家

关于团队引导技术（Facilitation）。

简而言之，引导技术就是帮助领导者更加轻松地催化团队协作与共创的一系列工具、方法和心法：

鼓励大家全身心参与

促进彼此互相理解、发现彼此的优势

激发创新，推动集思广益的方案形成，并获得各方的共识和承诺

化解团队冲突与矛盾

推动团队反思与持续成长

一、工作坊目标

参与者能够系统的了解和实践团队群策群力的工具、方法和心法，学习发现团队资源、调动团队动力的一些方法；

参与者能够针对自己实际面临的团队挑战找到解决的思路和行动方案。

二、定制化学习历程：

报名+问卷填写

课前阅读+课前准备

参加工作坊

实践自己设计的方案+反思总结

与学习伙伴交流

持续实践与能力提升

三、工作坊参加者：带团队的领导者！

组织中的领导者

中高层管理者

HRBP

组织发展经理（组织不限商业组织，也包括非营利组织、社会企业、学校和政府机构。）

工作坊的目的就是帮助大家更多地“享受团队合作与共创！”

四、工作坊特色

紧密联系实际：

与参与者结合真实议题共创，课后就可以去实践

两项对人的深入探索与发掘

发掘团队的积极因素

人的认知过程，提升互动成果

三项关键引导技术：

如何带领团队发散、碰撞与收敛，激荡集体智慧；

反思与反馈：如何促进团队在行动中持续学习与成长。

深度对话：如何带领团队深入探索重要议题；

参与式会议的设计：

根据会议需求整合过程工具与互动形式

心法和技法的结合：

领导者内心的修炼：为团队创造协作与共创的空间

五、工作坊内容：

模块一：探索现状

介绍引导力的基本概念和方法

收集大家对于引发团队自主参与、协作、高效会议、化解冲突等方面的具体现状

模块二：如何与团队建立信任连结

如何发现发现每个人的优势资源；

如何发现他人内心的需要，建立彼此之间的共振与信任关系。

模块三：如何激发团队成员的参与、激发每个人的主动性

怎样的领导行为和心态能够激发大家的参与和投入

面对群体的引导能力：聆听、提问、探询、中立、复述、总结等

团队研讨：我理想的团队样子

模块四：疏通人与人之间的合作：高效沟通

沟通的层次（焦点讨论法）与能力（聆听、探询、主张）

对话：高质量的谈话，深度研讨关键议题

模块五：如何提升团队学习力，行动中反思与学习

如何做团队反思、有效反馈，提升团队的学习力

模块六：参与式会议体验与设计

收集大家共同关心的问题，设计会议流程

结合具体问题、场景，设计会议引导流程，参考主题有：

如何提升团队创新能力

促进跨部门协作

团队建设、经验总结工作坊

问题分析与解决

项目回顾与反思

模块七：参与式会议的实践

针对大家关心的议题和会议流程，实施团队引导

收集团队成果

模块八：整合团队智慧

行动计划制定

回顾与整合

工作坊导师：任伟

CCF, Certified Competent Facilitator by FNS endorsed by INIFAC，认证胜任引导者；萨提亚模式家庭治疗师、团队共创4C模型的发起人、一块工坊合伙人。

任伟把个人成长与团队群策群力相结合，发展出一套“凝心聚智、共创美好”的策略和方法，帮助个人和团队更加有意识的发现和发展内在潜力，促进彼此深度连结，催化集体智慧，共创美好成果。 他是国内资深的团队引导实践者和传播者，同时也是萨提亚家庭治疗模式的资深实践者。

个人使命：

连结人们合作，激荡集体智慧，共创美好。

Connecting People to Collaborate for a Sustainable World.

教育背景

硕士，北京邮电大学

本科，西安交通大学

专长

实践多种团队群策群力的引导方法：欣赏式探询、焦点讨论法、世界咖啡、开放空间、非暴力沟通、深度汇谈等。

团队引导：团队共识与共创，组织群策群力文化建设

培训：引导式（民主式）领导力训练，高效会议设计与引导

培训：个人成长，情绪与压力管理，有效沟通与和谐关系

专业经历

参加历届引导界国际年会（马来西亚、新加坡、台北、尼泊尔、中国），并两次在国际引导者协会亚洲年会带领工作坊

长期从事萨提亚成长模式的学习与实践，跟随多位国际级家庭治疗大师（John Banmen，Maria Gomori等）学习并担任助教，促进家庭系统、组织系统的人际和谐与个人成长

《引导：团队群策群力的实践指南》中文版译者

《项目学习教师指南》中文版译者，热衷青少年素质教育

中国首批美国项目管理协会项目管理专业人士（PMP）获得者

服务客户

任伟先生乐于服务多元客户群体，促进社会多元、跨界、合作、共创：

商业组织：中国航空公司商委高管团队；百度 敏捷教练引导力提升 ；京东商城公司并购管理团队融合；深圳中兴通讯人力资源团队引导力培养；Mavell公司技术管理者的引导力训练；德国康尼迪克公司经销商合作研讨会；北京移动欣赏式探询工作坊；广东移动内训师能力提升；中国电信北京分公司团队减压协作；中国动向（Kappa）产品销售团队团队融合；诺华OTC全国管理团队团队共创；国际教练联合会（ICF）西安分会；南方航空公司；晋商银行等。

非营利组织：真爱梦想公益基金会 教育局长、校长研修坊；世界宣明会等；

教育领域：华东师范大学，西安交通大学，陕西省教育学院等

政府机构：杭州街道社区，杭州人力资源协会，杭州西湖公安局，云南省公安厅

服务领域

个人成长辅导

有效沟通与和谐关系

团队融合与凝聚力建设

变革中的团队建设

团队与组织的沟通与协作

高效会议设计与引导

企业（组织）中群策群力文化建设与能力提升

学员评价（过往参加者在反馈，他们的用心实践才会带来收获和成果）

引导力应该成为每位职场人士的通用能力，可以应用在工作的众多方面，达到提升组织工作效能，激发工作伙伴潜能，推动跨部门合作的效果。

-- 玫琳凯（中国）化妆品有限公司 培训与发展副总监 安从真

这是一种激发内在潜能、实现团队共创的培训。

--刘晓云 山东省青岛第二十四中学 校长

作为公司的管理人员和内训师，上了课后，我感觉自己的培训风格有全新的改变。不在是站在教室前面单向的个人积累的宣讲，而是走到学员中的多元思维的激发和共创；不在是讲师一人主导的安静课堂，而是人头攒动的人人参与；我不再是一个担心自己讲的内容是否受欢迎的讲师，而是提出好问题后享受学员丰富多彩呈现的引导者。结束后，我因为收获很多创意的思想而喜悦，学员也因被关注被认同被激发有价值而兴奋。

--Vera Ji，上海铁洋多式联运有限公司 高级人事经理

引导力是一门可以优化人际关系，促进组织和个人发展的实践的技能，值得每一个人去学习掌握。

--刘国兴，上海市政府机关单位

我可以更加轻松的面对我的团队，不必自己一个人苦思冥想，能够通过提好的问题，激荡大家的集体智慧”

团队成员氛围极大提高，彼此更加信任，有凝聚力。

我自己的沟通模式改变，家庭氛围、家庭关系也发生很大改善。

我开始相信每个人都是一个宝藏，关键在于如何去发现。