生产计划人员, MRP小组, 物流管理人员等

通过培训，了解如何进行仓库管理及库存管理,并如何结合本公司的物流系统.与JIT生产系统进行结合。

培训目标：

■仓库管理在企业管理中的重要作用

■学习先进的物流及仓库管理系统

■掌握仓库管理如何培训公司的生产计划及精益生产

■掌握企业信息流知识及仓库如何培训开展.

培训教材：

每位参加人员将获得一套培训手册。

【课程内容】

第一讲.现代仓库的职能

仓库基本职能与价值

仓库与库存管理的基础

WMS系统介绍

仓库的组织架构与职能

仓库管理战略

第二讲企业仓库在规划

仓库布局类型分享

仓库物流规划的原则

物料流程在规划遵循的原则

仓库3种常见的货流布局方式

有限的面积内改善储存状况

仓库现场管理规范

仓库中的7S管理基础

仓库管理绩效指标

第三讲仓库设备及其应用

仓库MRP与BOM详解

条形码、RFID技术

叉车与栈板工具应用

货架存储系统

第四讲.仓库运作与创新

JIG供应方式

高效拣选和分拣方式

FIFO管理的方法

空间效率化的突破口

盘点的实务化管理

第五讲 企业库存管理与控制

库存动态化分析与管理解析

ABC分析法的分析与运用

平衡与LOB管理的概念拓展

零库存管理分析

企业内部环节瓶颈分析

需求预测分析的三种分析法

学员背景要求：

最好具备生产管理、仓库管理工作经验.