生产计划人员, MRP小组, 物流管理人员等

一天课程：通过培训，了解如何进行仓库管理及库存管理,并如何结合本公司的物流系统.与JIT生产系统进行结合。

课程内容：

第一讲.现代仓库的职能

仓库基本职能与价值

仓库与库存管理的基础

WMS系统介绍

仓库的组织架构与职能

仓库管理战略

第二讲企业仓库在规划

仓库布局类型分享

仓库物流规划的原则

物料流程在规划遵循的原则

仓库3种常见的货流布局方式

有限的面积内改善储存状况

仓库现场管理规范

仓库中的7S管理基础

仓库管理绩效指标

第三讲仓库设备及其应用

仓库MRP与BOM详解

条形码、RFID技术

叉车与栈板工具应用

货架存储系统

第四讲.仓库运作与创新

JIG供应方式

高效拣选和分拣方式

FIFO管理的方法

空间效率化的突破口

盘点的实务化管理

第五讲企业库存管理与控制

库存动态化分析与管理解析

ABC分析法的分析与运用

平衡与LOB管理的概念拓展

零库存管理分析

企业内部环节瓶颈分析

需求预测分析的三种分析法

学员背景要求：

最好具备生产管理、仓库管理工作经验.

培训目标：

仓库管理在企业管理中的重要作用

学习先进的物流及仓库管理系统

掌握仓库管理如何培训公司的生产计划及精益生产

掌握企业信息流知识及仓库如何培训开展.