HR管理者、工会系统管理者、行政管理、企业高层等

活动时间：2014年8月28日 周五 09：00—17：00

出席对象：HR管理者、工会系统管理者、行政管理、企业高层等

出席地址：暂定新区长江北路2号无锡新区人力资源中心学习广场

费用：1280元/天/人

课程背景：

企业的存在目的，即为赚钱；劳动者劳动的目的，也是为了赚钱。于是，企业跟劳动者之间，总是摆脱不了有关的经济利益。在劳动立法体系中，经济补偿金、赔偿金及违约金等“三金”，贯穿于员工关系管理的始终。

然而，目前实务操作中，就经济补偿金、赔偿金及违约金的有关理解误区也是相当普遍，这使得很多用人单位花费了不少的冤枉钱。如何明明白白、正正确确向员工支付有关的补偿金、赔偿金、违约金，就成为了目前企业HR不得不重视的一个问题。

课程内容：

一、有关经济补偿金的误区及风险控制

经济补偿金的误区

经济补偿金的适用情形

法定经济补偿金的计算基数及计算方式

经济补偿金与工资的关系

二、有关赔偿金的误区及风险控制

有关赔偿金的误区

赔偿金的适用情形

赔偿金的计算基数及计算方法

赔偿金与经济补偿、经济损失等的关系

三、有关违约金的误区及风险控制

有关违约金的误区

违约金的适用情形

违约金的确定方式

违约金条款的设计技巧

“三金”典型案例分享

主讲嘉宾介绍：

李伟

咨询中心总监、高级合伙人，法学学士，实战派劳动法与员工关系专家。

李先生毕业于山东大学，曾在《法制日报》、中国劳动保障、《人力资源等知名刊物上发表劳动法与人力资源专业文章数十篇，出版《在职管理日记》、《中国三十六城市劳动法规政策操作指引》等专著四部。

长期致力于劳动争议、员工关系、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究，擅长各类人事管理制度、协议的撰写及劳资纠纷处理，在全国各地主讲劳动法与员工关系公开课近300场，获得较高评价。

曾为橡果国际、凯士比阀、奇瑞汽车、如新、康明斯、梅特勒托利多、西门子等数百家知名企业提供员工关系管理咨询、顾问和培训服务。