企业高管、企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等；希望成为一名成功的面试管或者希望学习新面试方法提升面试技巧的相关人员（有丰富的传统方法面试经验或没有面试经验的面试官

举办时间：2014年08月09日深圳08月23日上海

费　　用：1880元/人，3000元/两人(包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)

学员对象：企业高管、企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等；希望成为一名成功的面试管或者希望学习新面试方法提升面试技巧的相关人员（有丰富的传统方法面试经验或没有面试经验的面试官均可）；对心理学技术在企业人才发展中的应用感兴趣的人员

培训方式：全程实战：采用真实案例和情境，通过角色变换进行实战体验和学习，每个环节现场辅导和演练，确保学习收益和效果。

授课风格：实用、即学即用上手快；富感染力、趣味性强令人印象深刻。

课程前言：

您是“ABC面试官”吗？（A：面试紧张型、B：面试清单型、C：经验感觉型）

如何最快成为一名专业的面试官？

准备面试是否需要您额外花费不少工作时间？

“面霸”入职后的表现和面试时的反差是否曾让您大跌眼镜？

密集面试人选后累吗？您希望单位时间内有效面试更多人选吗？

面试结束后您是否知道未来该如何有效管控和激励这名员工呢？

如果您是一位“ABC面试官”或者您还在用传统方法进行面试，以上问题总有一个套住你。不用再为以上问题烦恼了，《基于图画心理学技术的面试官速成培训》，马上让您领略图画心理学技术的神奇魅力，它是一个操作便利、信效度高、评估维度全面的工具，通过课程学习，马上掌握可即学即用的面试全流程法宝，从此告别ABC面试官行列及传统面试方法，迅速实现向专业金牌面试官的华丽转型！

课程目标：

1、基本掌握图画面试法，使面试信效度更高、辨识度更丰富；

2、让面试官迅速了解面试开场自如的方法；

3、掌握面试过程中提问、追问以及获取反馈信息的技巧；

4、帮助企业节省面试成本、提高面试效能；

5、通过学习，使参训人员掌握一门新的面试方法，可为用人部门提供人员管理建议参考，增加面试工作价值。

课程特色：

情境演练：使参训学员身临其境感受图画心理学技术在招聘中的实际运用；

行动学习：所有学员由始至终轮换各个角色，通过从零开始的行动学习，牢固掌握面试官技术；

技术转移：通过每个细节的现场指导和练习，实现图画心理学技术的面试官技术顺利转移；

后期提升：所有参训学员可加入我们的互助平台，在课程结束后互为督导，不断提升此项技能水平。

课程大纲：

一、情境演练一：

1.自画像

2.分角色模拟面试

3.讨论和分享

二、面试官必备经典理论知识

1、结构化面试

2、冰山理论

3、BEI行为面试法

4、STAR面试提问法

三、图画心理学技术在面试环节中的使用

1.图画心理学技术的理论基础

2.图画心理学技术评估的维度和相应的应用方法

3.结合招聘考察内容设计面试时的提问

4.面试过程中的跟进提问和反馈技巧

5.图画心理学技术在群体面试和个体面试中的使用区别

四、情境演练二：根据引导，设计并完成一次面试全过程

1.根据岗位说明书准备评估文件

2.进行群体面试模拟

3.讨论和分享

五、图画心理面试官的高手之路

1.评估作画过程

2.画作本身的评估

3.常见的高危人群画作分析

4.通过综合评估明确该人员未来的管理要点

5.不同主题画搭配的灵活运用实例

讲师介绍：

余晓文老师

GCDF全球认证职业规划师，企业EAP执行师，心理学硕士。

十五年高端猎头、企业人力资源和企业管理经验，深谙企业人才甄选、培训及培养，多年来致力于图画心理学技术在企业招聘、培训和人才发展项目中应用的研究和开发，是国内将图画技术与企业人才发展进行系统性结合的先行者。具备深厚的理论功底和大量实践经验，坚持将“订制”作为客户服务理念。杜绝高山仰止的案例，全部案例来自前期调研、现场发现和过往客户。项目辅导精细、到位，风格风趣幽默，令人印象深刻，将传统教练技术以轻松愉悦的方式呈现，更易接受和内化。客户评价“有趣、有用、有效果”，反馈效果极佳。擅长领域：采用图画心理学技术进行团队建设类培训和辅导项目。包括但不限于：沟通、职业素养、情绪压力管理、面试官培训等。曾服务过的客户包括大型国有企业、世界500强跨国外资企业、发展中的民营企业。

部分客户：富士施乐（中国）有限公司；智汇park创意产业园；瑞典阿特拉斯科普柯；德国欧司朗（中国）照明有限公司；美国伟迪捷；华润物业；康达尔集团；大溪地诺丽饮料（中国）有限公司；广州墨历服饰有限公司；上海绿活科技等。