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质量成本管理(QC)

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课程编号：98837 时间：2014年09月12日-12日讲师：专家地点：苏州

学习费用：1000 元/位

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培训对象课程收益课程大纲讲师介绍在线报名

培训对象：

总经理、管理代表、财务主管、部门管理人员、成本核算员、统计员、成本管理体系内审员等。

课程收益：

课程大纲：

时间地点：2014年9月12日苏州

课程价格：1000元/人

参加人员：

总经理、管理代表、财务主管、部门管理人员、成本核算员、统计员、成本管理体系内审员等。

培训目标：

a) “高质量、低成本、快速反应”是中国加入WTO后摆在企业面前的新课题。企业的生存和发展的前提是“盈利”，离开这一原则就无法生存。本课程将带给你崭新的发达国家质量成本管理的理念和经验。

b) 判断一个质量管理系统（体系）是否有效，最好的量度基准是“是否为公司带来金钱上的利益”。本教程以质量成本作为评估的基础，相信会得到您的认同。

课程内容：

1. 质量成本管理概论

2. GB/T13339-91质量成本管理导则简介

3. 发达国家质量成本管理发展概况

4. 质量成本管理体系控制流程

5. 质量成本明细科目设置详解

6. 质量成本的数据收集与核算

7. 质量成本预测与计划

8. 质量成本控制与考核

9. 质量成本综合分析和报告

a) 典型事件分析

b) 柏拉图分析法

c) 因果图分析法

d) 趋势分析法

10. 示例1 质量成本分析案例

示例2 质量经济效益评价

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