董事长、总裁、总经理、决策层高管

时间：2014-8-9-10

费用：3200

对象：董事长、总裁、总经理、决策层高管

课程简介：

课程的目标在于为学员武装兼并收购的理念和方法。中国的市场经济尚不完善，共同遵

守的游戏规则尚未建立。课程将基于对产业经营和资本运营的深刻认知，输出切合实际

的并购策略与技能。使学员深刻领会兼并收购对公司的意义，了解并购的流程与策略。

一、资本的游戏规则

1、资本的游戏规则

2、并购总体程序

3、并购实施关键要素

二、尽职调查的全过程

1、尽职调查的全过程

2、尽职调查体系

3、目标融资企业常见问题

三、并购协议中的关键议题

1、投资协议框架

2、合同关键事项

3、关于企业托管

四、如何进行企业估值

1、企业价值评估方法

2、影响企业估值的主要要素

3、关注企业无形能力

五、整合与重组：协同效应

1、资产重组要素

2、整合关键点

主讲老师：

崔凯

工学博士，管理学博士，管理咨询集团合伙人；

清华大学EMBA课程教授、交大兼职教授，兼任新农开发、亚盛集团和保龄宝等上市公司独立董事；在战略管理和资本运营领域实战经验丰富。