公司人力资源部负责人、企业文化主管、HR主管级以上及各级部门负责人

课程时间：2014年8月23-24日(周六周日)

课程地点：魏公村中关村南大街3号海淀科技大厦5层贵宾厅

（地铁魏公村A口步行5分钟）

课程费用：市场价格3600元

（因为众口难调，应部分学员要求，午餐自理）

课前准备：携带笔记本电脑..

课程学时：2天

培训对象：公司人力资源部负责人、企业文化主管、HR主管级以上及各级部门负责人

学员收益：

了解企业文化的作用

了解企业文化基本理念和体系

掌握如何规划和实施企业文化建设项目

掌握企业文化诊断、理念定位及提炼方法

掌握如何操盘年会、企业内刊、运动会等企业经典文化活动

掌握如何撰写企业文化手册、如何搭建企业荣誉体系等企业文化经典项目

学习如何逐年推进企业文化发展

学习如何进行企业文化变革

课程大纲：

上篇：让我们文化起来——企业文化概论

为何企业文化？——企业文化的无形之力

何为企业文化?——企业文化理念及体系

企业文化在人力资源管理中的作用

经典实战1：年会你作主

中篇：让企业文化起来——企业文化体系建设项目实务

总体规划

项目规划

实施流程

案例试身手：你的工作方案

经典实战2：公司奖赏你作主

文化诊断与理念定位

调研与评估方法

文化理念定位分析方法

案例试身手：文化诊断与理念定位

文化理念的提炼

文化理念体系的阐述

文化理念调研及提炼方法

案例试身手：理念提炼

经典实战3：企业内刊你作主

综合及专项制度的制定

文化手册的编写

文化案例库的建立

文化项目深入实施阶段

经典实战4：文化手册你作主

下篇：将文化进行到底——企业文化建设的系统性推进

系统性持续提升

案例试身手：文化变革

总结——苑释文化之根本

经典实战5：公司运动会你作主

附录参考资料及工具

企业内刊/运动会策划与组织/企业年会的策划与组织

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大学学士学位、大学MBA

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4D卓越团队领导力授证证书

中国职业经理人协会人力资源专业委员会专家组成员

课程授证培训师

授课风格：

曾先后任职于香港远东集团、北大方正等境内外上市公司，担任人力资源高级管理

兼具创业高管、人力资源专业高管、综合运营高管、区域高管、一线业务高管诸多维度资深经验的复合型高管背景，主要面向企业高层及HR专业高层学员，授课极具独特鲜明的实战性

基于专业理论与大型集团企业实操管理资深经验

基于业务视角和专业职能视角等多维度价值贡献

基于对创业型企业、快速成长型企业、大型集团企业的高层管理经验

尤为擅长结合授课对象实际，随堂互动分享，深入探讨针对性专题

授课风格：具亲和力，互动性强、课堂气氛活跃，在实战经验基础上，注重双向沟通，培训内容与学员实际结合紧密，突出实效。