房地产HR

1、导入

 房地产行业HR的生存环境及未来趋势

 现身说法——老板心中想要的HR

 HR的职业抉择——企业or领导or岗位or薪酬or福利

2、房地产HR成长之道

 知名房企HR成长轨迹

 HR职业方向

 房地产HR必须理解的五个现象

 经典故事感悟

3、房地产人力资源管理的工作思路及重点

 从组织的战略规划看人力资源管理

 集团总部VS城市公司

 HRBP究竟干些什么

 房地产HR的角色定位与核心任务

4、房地产人力资源管理战略与转型

 人力资源管理的转型

 不同类型房地产企业人力资源管理及风险防范预案

 标杆房地产人力资源管理架构与管理层次

 人力资源战略规划四步骤

 制度建设要点与风险防范

 万科管理制度解析

5、房地产企业人才战略

 “知人善任敢辞”的核心与要点

 企业打造人才队伍的基本方法

 房地产企业人才培养“高速公路”的构建

 碧桂园育才之道

6、房地产特色绩效考核体系的建立

 绩效考核的核心目标

 确保绩效管理效果的六大关键

 房地产企业绩效考评方法的选择与分析

 案例分析：龙湖绩效四个层级

7、HR自我修炼

 HR的四大核心技能

 “至尊”HR的二二六法则

 HR领导的最高境界：人见人爱or人见人怕

 HR自我修炼的六大关键

 有效沟通

 突破演讲

 模拟演练