现场主管以及相关环境、安全管理人员

培训对象：现场主管以及相关环境、安全管理人员

课程大纲：

人体工程学

人机工程定义

识别工作中的危险情况

MSD发展

确认风险因素(案例)

人机工程相关法规

确认肌肉骨骼疾病风险

人体工程学流程

人体工程学目标

什么是肌肉骨骼疾病 (MSD)?

MSD 进程

MSD 示例

自由讨论

MSD 风险因素

风险因素示例

人体工程学风险评估

工业人体工程风险评估

工业人体工程学评估工具

人工物料搬运评估

MSD 风险因素

练习——人工搬运工具

重复性动作风险评估

肌肉疲劳分析

降低/消除 MSD 风险

般性人体工程学控制措施

减少 MSD 风险因素

人体工程学成功案例

工业人体工程学评估工具

练习——纠正措施计划

费用合理性/优先化

合理性分析

MSD 风险相关费用

优先化和合理性

办公室人体工程学

办公室内的人体工程学风险因素

办公室人体工程学控制

办公室解决方案——工程学

管理人体工程学流程

展望未来的 MSD 风险

岗位与工作节奏因素

环境

管理

管理该流程

MSD 管理

成功的人体工程学方案

人机工程控制实施

建立人机工程任务团队

建立人机工程目标

项目纪录

培训

人机工程一体化

MSD’s的医护管理

人机工程改进举例