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谈判博弈

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课程编号:97248 时间:2014年07月26日-27日 讲师:李力刚 地点:广州
学习费用:3200 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

营销副总、市场总监、销售总监、大区经理

课程收益:

课程大纲:

时间地点:2014-7-26-27 广州

课程费用:3200

课程对象:营销副总、市场总监、销售总监、大区经理

课程思路:

谈判根本:从利开始→谈判准备:事先埋雷→沟通技巧:引导技巧→谈判策略:步步为营→国外谈判:

投其所好→控制谈判:掌握主动→谈判成交:做到双赢→价格谈判:争取更多

培训目标:

1、学会一句话让谈判致胜;

2、学会在谈判中搜集信息;

3、学会准备、沟通找信息;

4、学会用路线

图武装自己;

5、学会价格谈判系统策略;

6、学会在谈判中掌握主动

培训内容:

第一章:造雷——以利益为本

撬动人心的三大源动力;谈判中开场致胜一句话;持续的成功只能是双赢思维:双赢的不同表现

第二章:埋雷——从准备开始

状态的准备:状态就是气场

专业的准备:专业更是力量

技巧的准备:技巧强化实效

事前的设计:设计就是力量

第三章:埋雷——引导是利器

开题技巧(开门见山);提问技巧(问得巧妙);倾听技巧(多听多记);阐述技巧(说到点上);答复技巧(见招拆招)

第四章:引爆——谈判路线图

1、开局策略:前期布局

开价策略、遛马策略、不愿策略、还价策略、集中精力、踢球策略

2、中期策略:守住优势

请示领导、异议处理、拖延策略、折中策略、礼尚往来

3、后期策略:赢得忠诚

红脸白脸、蚕食策略、让步策略、反悔策略、小恩小惠、草拟合同

第五章:引爆——成交无敌法

成交气氛的营造;成交的最佳时机;成交的无敌方法

第六章:控制——掌握主动权

过程控制:三大过程;因素控制:八种力量;处理困局:四种困局、识破诡道

主讲名师档案

李力刚

实战营销与谈判训练专家;中国企建工程实战专家组成员。中央教育电视台录播、中央人民广播电台连续直播嘉宾,全国100多家电视台最受欢迎的录播培训师,美国大使馆三次特邀请培训师。搜狐网营销顾问、阿里巴巴战略合作讲师。

合作名校:北京大学经济学院总裁班、清华教育学院总裁班、浙大教育学院、上海交大管理学院、太平洋金融学院、科技大学总裁班、大学总裁班等。

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