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基于风险的业务流程审计

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课程编号:97121 时间:2014年08月04日-05日 讲师:唐爱丽 地点:上海
学习费用:3710 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

企业内部审计负责人企业风险管理人员有一定审计经验的内审员流程诊断人员相关部门主管或经理希望学习业务流程审计的专业人士。

课程收益:

课程大纲:

课程日期:2014年8月04-05日

课程地点:上海

费用:人民币3710元/人(含税费、教材、证书、午餐、茶点等费用)

课程对象:企业内部审计负责人企业风险管理人员有一定审计经验的内审员流程诊断人员相关部门主管或经理希望学习业务流程审计的专业人士。

课时:2天

证书:颁发“运营风险审计师”培训证书

课程说明:

有效识别、控制组织的运营风险,保障组织在多变的市场环境下达成经营目标并保持可持续发展,这是目前所有在中国经营的企业管理层需要面对的现实问题。基于风险的业务流程审计不仅是专业审计发展的趋势,更是监管层面对组织全面风险控制的要求。而在企业多变的运营环境下,内部审计人员的角色也需要由“警察”变为“高参”,无论从思维方式、审计方法、专业技能、沟通方式和报告形式等方面他们都面临着新的挑战和更高要求。

本课程应客户需求,积淀了研发团队多年的专业智慧和审计经验,是企业内审人员和风险管理人员的必修课程。

课程目标:

引导学员准确识别业务风险

学习业务流程审计方法

提升审计报告编制能力

实现内部审计作为管理职能活动的值手段

为管理层决策提供有力依据

课程大纲:

一、如何实现审计价值的最大化

企业、经营环境与风险的关系

审计三种类型异同:财务审计、业务流程审计和IT审计

审计三种时态意义:过去(合规)、现在(流程)和将来(风险)

各种审计之显性和隐性价值

二、如何识别影响业务目标实现的关键风险点——实施审计前的思考

风险管理的术语、类别以及对企业的影响

风险管理五部曲

风险、内控和审计-COSO模型

我国内控发展历程简介

风险识别和评价方法

案例研讨--风险评估

三、业务流程审计方法论

风险、流程、审计之关系

内部审计师能力矩阵–九宫格

审计方法和关键点

乌龟图在审计中的运用

案例研讨--模拟审计

四、编制有效的审计报告编制有效的审计报告

像老板一样思考-审计报告五段论

案例研讨--编制审计报告

讲师介绍:

姓名:唐爱丽

CCAAISO9001注册审核员

CCAAGB/T50430注册审核员

CCAAISO14001注册审核员

CCAAOHSAS18001注册审核员

质量管理体系讲师

环境管理体系讲师

职业健康安全管理体系讲师

整合管理体系讲师

讲师特色:授课方式诙谐幽默,讲解内容深入浅出

讲师资质:

天津大学应用数学硕士

曾参加过UTC(美国联合技术公司)举办的ITO大学的学习

曾任某大型集团公司中国区整合体系管理经理和质量改进推进经理

讲师介绍:

唐爱丽老师在10年的企业管理、质量推进和开展培训经历中,积累了丰富的管理经验、实施方法和实操案例,在质量文化建设、管理体系运作、客户沟通、业务流程和绩效改进等方面具有丰富的实战和培训经验。

唐爱丽老师主要负责实施在中国的相关管理课程,是CCAA核准的质量管理体系审核员,和建筑施工领域的质量管理体系审核员,环境管理体系实习审核员,和职业健康安全管理体系的实习审核员.同时十余年来在大型企业积累了非常丰富的质量、环境、健康、安全管理体系(QEHS)培训及企业战略管理的实战经验。她在深入理解了中外大型企业在战略、执行、工具、理念领域的精髓的基础上,为客户量身定制培训课程内容并提供持续的教练辅导服务,从先进的管理技术中借鉴符合企业自身发展需要的内容,与客户共同拓展管理思路。

授课特点:

唐爱丽老师的培训课程强调逻辑与实用的有效结合,通过互动学习、案例分析和学员的系统思考来帮助学员有效掌握管理知识,同时增强实操性的应用。她尤其擅长针对体系实操和数据管理方面的培训,她在课程中善于激发学员深层次的了解改进的价值,引导学员探讨问题的本质和分析解决实操中可能遇到的障碍。她能在课程当中通过案例、演练等方式,让学员掌握管理方法和工具,在课后采取相应行动,提升管理绩效。她极强的逻辑性、轻松有趣的授课方式也受到学员的广泛认可。

曾服务的知名企业:

中国国航安保公司、武汉国航、华录松下电器、江南快速、安讯金融设备、利马顿、爱慕内衣、赫氏、博达物流、通用传感器、东方海陆、东方通用航空、格力小家电、山东航空、、韩泰轮胎、特纳唐逊、BP化工、日立电梯、厦门烟草、新华保险、中粮黄龙、飞行总队、北方嘉科、格力小家电、芬欧蓝泰、

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