生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员

时间地点：6月19-20日

课程费用：3200元/人

课程对象：生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员

课程介绍：

为学员提供能够实现混合模块流水线的重要工具和技巧

学习不同的方法用来平衡生产线，消除瓶颈问题

学习如何管理由客户驱动的流水线

学习对流水线的日常组织与管理

课程大纲：

第一模块需求驱动的生产方式——拉动式生产

拉动式系统对生产管理指标的追求

对过往生产量和最大生产量的分析

确定当前的最大量

定义有效时间

生产同步化，柔性化，与均衡化

个别效率与整体效率

“一个流”生产

缩短作业切换时间

制定生产节拍

快速响应市场需求之柔性生产方式

柔性生产的含义

所有部门工作的提速是实现柔性生产的必要要求

企业生产组织结构的柔性

生产均衡化

生产为什么要均衡化

生产均衡化之混合生产

如何实现混合生产

均衡化生产案例

第二模块节拍管理理论与精益布局

节拍时间测定

节拍平衡墙管理

节拍管理与改善

精益布局理论与实战方法

传统布局模式介绍

企业精益布局介绍

精益布局的管理原则

实现精益布局的步骤

第三模块实现精益生产的重要手段----看板管理

看板的机能

看板的种类及用途

看板的使用方法

用看板组织生产的过程

实现适时、适量、适物生产

第四模块订单生产的顽疾与精益生产

订单生产的顽疾

从制造业经营根源理念谈起

订单生产的特征

订单生产方式的经营环境

因应客户零库存的对策

配合的现场体质需求

推行精益生产才能根本解决问题

深入分析库存原因及仰减之策略

制造成本高绩效低的主要原因

实现JIT生产两大支柱

第五模块精益生产实施技巧

精益生产的根本设计

两个削减库存量的生产方式

混流式生产线（平准化生产）

工厂现场需要的改善

一个流生产式的布置原则

拉式作业与看板

看板的形式与指令内容

接棒式作业

使机台具备人的智慧

第六模块保留可选模块对于一个多模块生产环境的精益工具

流程同步化：整合废料、返工、最大量计算的控制

在一个流程图中处理编码

SOE：根据TaktTime均衡运营

分类定义

流程中的单元设计

流程图：理顺需求与配备操作人员

实战练习1：

创建流程图

实战练习2：

流水线设计计算—实质的执行

实战练习3：

流水线设计和操作型定义

物料以及物料的再补给

SingleCardKanban：用Excel创建一个Kanban主文件

DualCardKanban的计算

如何通过物料启动一个流水线

如何在混合模块的流水线下分配客户订单

实战练习4：

Kanban实施（双卡看板）—多种模块的生产

组织与管理一个流水线

短促间隔管理

一个精益的组织

持续改进

循环管理事件

实战练习5：

日常资源模拟

实战练习6：

日产量规划与平缓需求

流水线标准化（实施之后）

交付时间的战略化方法

讲师介绍：

金老师：

金老师现为上海企业管理咨询有限公司的咨询顾问。

工作经历：

毕业于大学管理学MBA

首批国家注册企业培训师，PTT国际职业培训师

曾任多家世界500强企业生产经理、品质经理、生产总监

南大工程学院特聘咨询顾问

金老师在担任EPSON生产部长期间，曾带领团队获得集团全球TPM活动优质赏。曾多次在瑞典、日本等地研究制造行业企业管理技术。擅长为企业提供整体管理解决方案和培训辅导方案及相应专题课程。其授课理论部分观点新颖，独到，常常一针见血。实务部分主要由十多年的企业管理和职业顾问经历所积累的丰富案例为主，其演绎充满活力并贴近企业的实际需要,是深受企业喜爱和尊敬的专家。课堂教学轻松互动，控堂严谨不失活泼，可视化教学手法运用自如。以活泼、互动、启发、体验见长，倡导“学以致用”的培训理念，注重人才的培养——提升学员的实战能力。

授课风格：

以活泼、互动、启发、体验见长，倡导“学以致用”的培训理念，注重人才的培养。

擅长课程包括：

《TWI杰出班组长技能训练》、《生产主管技能提升》、《精益生产管理》、《中层主管的MTP》、《TPM——现场改善利器》《6S活动实战》、《品质问题的分析与解决》、《活用QC7种工具》、《新QC7工具》、《生产计划与物料管控》……

曾受益于金老师咨询或内部受训的公司有：

汽车行业：华晨宝马、江铃汽车有限公司、哈飞汽车有限公司、郑州宇通客车有限公司、长春一汽集团化油器公司、西门子威迪欧有限公司、沈阳航天三菱发动机有限公司、北京德尔夫发动机系统有限公司、延峰伟世通公司、佛吉亚旭阳汽车系统有限公司、烟台胜地汽车零部件制造有限公司、北京亚新科天纬油泵油嘴股份有限公司、西哲罗伯特汽车制品有限公司、伟巴斯特汽车天窗有限公司、苏州博世汽车部件有限公司、NGK（苏州）环保陶瓷有限公司、东风日产发动机有限公司、中信戴卡轮毂制造有限公司、礼恩派汽车部件有限公司、营口马勒汽车部件有限公司、上海李尔汽车零件有限公司、桂林皮尔金顿安全玻璃有限公司、广州马瑞利汽车仪表有限公司、沙基诺凌云驱动轴有限公司、劳士领汽车零件有限公司、潍坊潍柴零部件机械有限公司、中博制动系统广州有限公司、万都底盘部件苏州有限公司、等

通讯电子行业：伟创力有限公司、台湾灿坤集团、台湾广达集团达丰电脑有限公司、富士康有限公司、英业达有限公司、ABB高压电器有限公司、ABB低压电器有限公司、ABB传动有限公司、西门子电子传动有限公司、日立存储器有限公司、爱普科斯电子元器件有限公司、施耐德电气有限公司、博西威家用电器有限公司、广东北电通信设备有限公司、中兴通讯有限公司、TCL集团、桑菲消费通信有限公司、诺基亚通讯有限公司、联想信息技术有限公司、通用半导体有限公司、ITT世讯工业有限公司、飞利普半导体有限公司、捷普电子有限公司、威世特迪亚—亨特利电子有限公司、北京地太科特电子技术有限公司、等

化工行业：巴斯夫、上海三爱富集团、杭州拜耳作物科技有限公司、无锡朗盛化学有限公司、南通醋酸化纤有限公司、长城润滑油有限公司、博爱中国膨化芯材有限公司、汉高股份有限公司、安利中国有限公司、北京嘉吉亚太食品系统有限公司、中化集团、等

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建筑行业：巴特勒建筑钢结构有限公司、博思格建筑钢结构有限公司、欧文斯科宁建材有限公司、重庆拉法基水泥有限公司的、等

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医药行业：百特医疗用品有限公司、阿斯利康制药有限公司、纽迪西亚制药有限公司、昆明积大制药有限公司、洁定医疗器械苏州有限公司、等