适合企业大学（学院）校长、培训负责人（总监、经理）、学习项目负责人、HR负责人、资深内部培训师及资深业务骨干参与学习。

时间/地点：7月25-26日/厦门

课程费用：3800元/人；

课程对象：适合企业大学（学院）校长、培训负责人（总监、经理）、学习项目负责人、HR负责人、资深内部培训师及资深业务骨干参与学习。

“课程设计CDOS标准”的有效运用

众多领袖公司实现持续经营的秘诀在于高效的人才培养体系，而课程设计与开发正是人才培养体系中重要的一环。在实践中，许多人力资源工作者却遇到以下困惑——

如何形成有价值的传承和积累？

如何对培训效果实施有效的控制手段？

如何制定课程设计与开发可靠的操作标准？

针对以上问题，我们特邀课程设计与开发资深专家于加朋先生，与我们一同分享《课程设计与开发》的精彩课程，课程打造国内第一个针对课程设计与开发的系统化的操作标准——CDOS(Course Design Operation Standard)，它为组织的课程设计与开发提供了完整的解决方案，为组织的课程设计与开发提供了完整的解决方案，拒绝玄虚的概念，注重逻辑梳理和操作落地入木三分的指引让企业的培训工作少走十年的弯路，刻骨铭心的思维让企业的培训工作彻底摆脱过往的羁绊。

课程收获：

1、掌握一个完整的解决方案，使客户在课程设计过程中可以做到更有效地控制，同时在培养、指导、约束内部培训师方面有章可循。

2、运用课程设计小助手，一款专门用于课程设计的软件工具，帮助使用者自动生成用于演示的PPT课件。

3、掌握课程品质控制表，该表浓缩了课程设计CDOS 标准的各项要求，分为73个评分项，可操作性极强。

4、建立建构逻辑体系的思维方式。

5、提供PPT课件CDOS模板工具包、课程品质测控表以及PPT课件逻辑结构指南等实用工具。

课程大纲：

第一模块：分析需求

1、控制点1：关键冲突

2、控制点2：关键问题

3、控制点3：一级目录

4、控制点4：关键方法

第二模块：整理结构

1、控制项1：总模块

2、控制项2：导航

3、控制项3：横向转换

4、控制项4：纵向转换

第三模块：化解复杂

1、方法1：用格子替代复杂

2、方法2：用钩子诱导联想

3、方法3：用梯子连通逻辑

第四模块：引导视听

1、要求1：充分

2、要求2：清晰

3、要求3：同步

第五模块：追踪效果

1、工具1：学习测控表

2、工具2：学习流程图

3、工具3：学习手册

专家简介：

于加朋

（中国）学习管理机构高级讲师、主推专家

实战经验

他是联想集团大联想大学特聘顾问、课程设计与开发资深专家、课程设计CDOS标准创始人。自2002年起，致力于帮助企业建立标准化的课程体系和培训师队伍，致力于帮助企业建立扎实的企业大学和培训体系。组织专家开发了国内第一款课程设计的软件工具“课程设计小助手”，深受客户好评。在授课过程中彰显轻松幽默的气氛、行云流水的演绎和激情洋溢的表达，给学员以酣畅淋漓的感受。

授课特点

擅长将复杂的理论通过案例结合的方式分解为简单实用的技巧与通用的规律。以生动幽默的方法，让学员快速掌握，拥有丰富的现场培训和与学员沟通的经验。并以此定制出适合中国本土企业的培训方案。

出版著作

《课程设计与开发：CDOS学习手册》、《培训教练技术 ── 培训师的真功夫》 、《互动三节棍 ── 培训、传播和沟通的奥秘》 、《指点江山 ── 高端培训师手册》

服务客户

大联想大学、SONY、ABB、航天机电、中国建设银行、中信银行、民生银行、中国移动、中国联通、电信、宇龙通信（酷派手机）、远东控股、厦门大学（管理学院）、美的集团、步步高视听电子、中集集团、中化国际、赛科石化、林德叉车、陕西汽车集团、海南航空、通用磨坊（哈根达斯）、东南融通、长城计算机、同洲电子、好孩子、招商地产、宝龙地产、上海烟草……