设为首页
收藏网站
战略管理
人力资源
市场营销
客户管理
生产研发
采购物流
财务管理
综合/技能
对此课程感兴趣的学员
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
对此课程感兴趣的学员
时间：6月16日-17日，上午9点到下午5点（2天）
地点：上海
语言：英文
学费：4800元
课程简介：
采购部门的一个关键挑战是达到降低材料成本的目标。尽管有适当的战略,仍然需要方法和必要数量的采购员，实际情况经常产生变化。
在本课程中，采购专家将会通过商业和技术杠杆来介绍关于降低材料成本的系统性方法。通过相关实例的手把手练习，学员将加深对方法和工具的理解以实现稳定降低材料成本的目标。
日常业务中的收益：
运用系统的方法定义潜在可节约成本
了解一个成功降低材料成本的项目流程
有效运用降低成本的方法
学习有效的供应商开发方法，降低材料成本
长期降低材料成本
课程内容安排：
材料成本下降的重要性
如何设定材料成本下降的目标
预估成本下降可能性
材料成本下降实际案例分析
结合精益基础的供应商开发
热线服务：400-600-2138
QQ客服
在线客服
粤公网安备 44011302000597号