企业董事长/总经理/CEO/核心股东/执行董事;副总/首席营销官/首席研发官/首席财务官等;公司核心骨干人员,以及创业家/投资家/自由投资人等;对商业模式热衷的研究人士等.

　　党的十八大为中国经济的发展确立了深化改革的明确方向，中国企业面临着转变发展增长方式的严峻挑战！目前中国绝大部分行业的产能处于过剩状态，众多行业产品同质化严重，价格战成为争夺市场的最主要工具。不转型已无路可走,成功转型必须顺应时代大势.那么,当下时代节点大势是什么?如何化大势落地为金?如何设计为客户创造价值的同时为企业持续盈利的商业模式？如何保持企业的持续竞争优势？如何快速拉升品牌和销量,以上众多期待发展转型的每一家企业渴望解开的困惑,都将在3天2晚的商模核能特训营中一一化解!

　　在商模核能特训营中，企业将实现以下三个方面的突破：

　　一是发展模式的突破，也就是种下企业做大做强的种子，在商业模式上创新突破；

　　二是成长方式的突破，老板只有懂得使用团队，企业才真正开始长大！而团队发力的前提就是平台！设计商业模式就是搭建卓越的商业平台!

　　三是产业战略的突破。方向错误，将会导致全盘皆输！选择大于努力，方向决定未来！如何将现有产品与金融资本结合,实现企业的快速突围!

　　本次课程不仅保证让您在妙趣横生中获得非常实用、可以操作落地的商业模式的设计思路/方法,更重要的是帮助你掌握快速拉升品牌/提升销量的命脉法门!不仅帮助企业快速崛起，而且可以结交一批业界精英。

　　震撼体验，席位有限，先报先得,席满即止！

《课程简介》

一、此课程能为您带来什么？

通过此课程，掌握引爆商业模式核能的法门：

1、引爆经营核能

什么是商业模式？商业模式的魂是什么？

为什么新型商业模式能够快速引爆企业增长?命脉何在?

85°C快速引爆市场的关键何在？如何设计市场引爆点?

为什么说现代企业不是做大的，而是设计大的？

如何在商业模式设计中接通网络营销/微信营销?

如何把企业做好、做强、做大、做久？

哪些是资本最青睐、最具成长性、最利于资源整合的盈利模式？

2、引爆战略核能

如何避免中国企业赢利模式的各种“死穴”？

中国成功企业持续赢利的“奥秘”何在？

如何避免中国企业商业模式设计的各种“误区”？

如何使用模式+团队+资本实现企业快速发展？

如何让企业尽快转型升级、利润倍增？

3、引爆心性核能

当下企业家的使命是什么?

为什么说企业家首在拓展胸怀/提升境界,方法只是顺带的？

企业家如何换”心”才会充满能量？

如何将古老商道智慧与现代经营哲学结合,如何让国学思想帮助实现企业战略？

如何清晰商业模式中的道与术？

如何用众人智慧解决众人问题？

二、本次课程将带您共同实现三大跨越：

从依靠机会发财到依靠模式发展的跨越；

从依赖全才个人到依赖团队制胜的跨越；

从游击战偶然取胜到阵地战持续发展的跨越！

《学员感言》

　　商业模式的创新中，产品的组合创新让我极其震撼，受益良多。

——上海1号店张总

　　以前的学习多数都是个人的学习，而这次我们领导团队6人全部到位，思想行动同步了，企业战略和运营完全不一样了。

——上海欣影电力科技发展有限公司果总

　　我们是典型的制造型企业，原材料、劳动力成本增加，我们的压力很大，但改革很难，这次我们团队3人共同学习，找到了真正的死穴，信心有了！

——上海上源印务有限公司钱总

　　我们这次8人参加运营核能课程，4人参加商业核能课程，受益匪浅，现在我们建立了新的运行机制，今年第一季度业绩就增长了30%。

——上海德昂实业发展有限公司杜董事长

　　学习商业核能和运营核能以后，我对公司进行了改革，现在我基本不用到公司了，而业绩却快速攀升，我也有了更多的时间投入二次创业项目。

——上海弘佳工具有限公司易董事长