具有两年以上工作经验的优秀基层管理人员

课程日期：2014年5月24日 广州

课程费用：1200元/人（午餐学员自理）

培训对象：具有两年以上工作经验的优秀基层管理人员

培训形式：讲授、示范、案例、练习

课程背景：

作为企业最基层的管理员,班组长是企业财富创造的直接推动者。班组长的工作动力,对于企业的不断向前发展起着举足轻重的作用.班组长是员工的直接领导者,是企业上层与员工沟通的桥梁。 班组长工作能力的高低,工作方法的科学与否,工作技巧的适当与否,与现场的正常运作息息相关。

本课程是根据众多具有多年工作经验的优秀班组长在工作中出现的工作倦怠、前景迷茫、团队越来越难带等问题，从知识、技能、素质、职业规划等方面开发的如何在优秀的基础上得到个人、所带团队快速提升的有效课程

课程目标：

1.提升优秀基层管理人员的知识、技能、素质、职业规划

2.提升学员在工作中的综合能力

3.提升学员个人综合素质，提升团队绩效、提升企业整体人员综合能力与整体效率的效果

4.使企业的班(组)干部深入浅出地把握必要的管理常识

5.紧密地结合现场工作的实际使他们在学习中掌握更多的工作技巧

6.同时适用于不同文化层次,不同工作资历,不同产品行业的班(组)干部学习与参考

课程大纲：

一、优秀班级长培训的重要性

二、班组长的三个层次划分与关联

三、完型个人管理

1、如何快速提升个人知识

2、如何快速掌握更多技能

3、修炼自我心灵

4、我的未来之路

四、高效团队管理

5、团队的作用

6、团队的教导与督导

7、团队的激励技巧

8、团队的目标管理与绩效考核

9、问题员工的解决与处理

五、金牌班组长基本准则与要求

六、课程回顾与总结

讲师介绍：

朱伟

实战生产管理专家

企业培训师协会会长

六定模式创始人

资深现场管理实战导师

国家高级人力资源管理师

国家培训师与劳师师资

中国首届PTT认证导师

I CFNLP专业教练

特聘高级讲师

MBA特聘讲师

中国企业家后EMBA

实战经验：

曾任福建豪盛（上市公司）品管、QE、课长，谊浓五金电子厂品管部经理、管理代表，科利电子厂副总经理、管理代表，世通企管顾问师，郑记顾问项目经理，智达企管总经理。

十年企业管理实战，曾接受过CPC、品士、ICF、简快、HR、心理学等专业、正规的有关品质、管理、HR、心理及系统的培训，有丰富的企业实战管理经验，99年开始兼职顾问，2002年至今专职培训咨询。

曾在中山大学、广东商学院、华侨大学等多所高校讲课。

擅长人力资源管理、现场控制、绩效管理、潜能训练、人员心态、生涯规划、专案改善等咨询与培训，实务经验丰富，口碑佳，是咨询业少有的实战型人才，能独立策划、开发、编撰并担纲讲授新课程。

服务客户：

广东升威电子，方正科技集团、轮泰科斯(广州)、巨腾国际控股(内江)、广东唯美集团、广东金友集团、八千代工业 (中山)、普利司通乔福(广州)、东莞富创精密、东莞光裕电业、能者国际中山公司、舒凯电声器材(深圳) 、东莞耀升机电、中山飞博橡胶、东莞玮锋电子包材、江西好帮手电子科技、东莞克模塑胶、东莞华南建材、东莞德基电子科技、招商局集团雅致股份、深圳赛格柏狮、广东长安集团、中山耀威粉末冶金、振昕(台山)齿轮变速箱、东莞台达电子、中山易惠日用品、中山帝王家具集团、东莞日新传导科技股份、江门诺华电子、佛山泰裕达集团、深圳耀德精密组件、秋田视佳控股东莞励成、东莞山本电子、艾默生网络能源、东莞东丽塑胶制品、凯歌科技(深圳、重庆)、东莞伟时亚洲、深圳金三维模具、信锦集团东莞冠皇、富士康精密组件(深圳)、贵州精立航太、东莞林积为实业、惠州欣华电子工业、富鸿齐集团(东莞、中山)、美国瑞尔盛钢业广州神昌、广汽集团(普利司通化工、德爱康内饰)、金德精密配件(深圳、苏州)、中航工业集团(中航标、中传机械) 等超过500家。