各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管（专员）、绩效主管（专员）、社保主管（专员）、培训主管（专员）、培训师、招聘主管（专员），工会、企业法律顾问等；各企业高管、各企业部门主管、中

培训时间：

2014年5月6日-7日 武汉市

2014年5月24日-25日 海口市

2014年5月24日-25日 北京市

2014年6月26日-27日 成都市

2014年7月3日-4日 郑州市

2014年7月3日-4日 南宁市

2014年7月23日-24日 太原市

2014年7月24日-25日 呼和浩特市

2014年7月29日-30日 西安市

收费标准：1680元/人，含培训费、资料费、授课期间午餐等，报到后统一开具发票，主办单位协助安排住宿，费用自理。

培训对象：各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管（专员）、绩效主管（专员）、社保主管（专员）、培训主管（专员）、培训师、招聘主管（专员），工会、企业法律顾问等；各企业高管、各企业部门主管、中层经理等各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、销售部等部门相关人员参加。

认证证书：（如需办理证书费用为800元/人）

经培训后颁发培训证书（带国徽）。网上注册、人社部相关官方网站查询http://www.chinanet.gov.cn/，全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件1份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。

培训背景：

全球经济危机日益加深，市场环境不断恶化，运营风险与战略风险持续升高，所有这些都对致力于提升企业绩效的管理者带来了严峻的考验。

目前，越来越多的企业开始重视绩效管理，年年丰富和完善，绩效制度非常健全，并实现网络化管理，但在实际工作中，绩效管理的具体操作还是流于形式，方法运用过于僵化，比较难与纷繁复杂的实际紧密贴合。绩效管理作为管理体系的一部分，它与管理体系相融合的程度直接影响其实施成败。

工作不分昼夜，业绩仍岿然不动，考核指标要谈判？还是领导指定分发？绩效考核是不是盖棺定论？考核结果让员工意外还是心服口服？个人与企业能否和谐发展？

邀请国际知名商学院金牌课程的主创团队合力开发的全新课程。授课内容完全基于实际案例，采用精心设计的真人实景演出案例，充分模拟企业内部及其与业务各个沟通环节，所有案例均由国内知名咨询师、著名商学院、500强企业提供，让学员在模拟的日常工作情景中充分发挥自身的优势，解决现实工作中的问题，达到学以致用的学习目的。

主讲专家：

苏建伟

课程总监、首席讲师，法学硕士，律师，毕业于华东政法大学法律系。系世界500强企业上海汽车工业（集团）总公司企业法律顾问、高级经济师。

李永春

特约讲师，山东经济学院教授，工商管理博士，中国人民大学高级访问学者。资新策划人，人力资源管理专家。

（本次培训从以上专家中选配，以实际通知到会老师为准）