质保部经理，设计工程师、制造工程师和其他直接负责过程标准化和改进的人员，直接负责引进新产品或新制造过程的人员。

时间地点：2014年4月25日 苏州

课程费用：800元/人

课程对象：质保部经理，设计工程师、制造工程师和其他直接负责过程标准化和改进的人员，直接负责引进新产品或新制造过程的人员。

培训目标：

理解失效模式和后果分析（FMEA）概念、信息流、步骤和方法；

通过过程流程图，建立产品特性和过程参数的对应关系；

具备运用FMEA、过程控制计划等工具，提高产品和过程的可靠性；

理解FMEA与其他任务和工具之间的关系。

课程内容：

(一) FMEA 概述

1. FMEA的定义、范围和好处

2. FMEA的种类

3. FMEA的流程

4. FMEA的生命圈

5. FMEA的最佳实践

(二) 过程FMEA

1. 过程流程图的定义和作用

2. 过程流程的优点

3. 准备过程流程

4. 设计矩阵表

5. 特性矩阵分析

6. 过程FMEA的构筑

7. 风险评价

8. 过程开发的其它活动

(三) 控制计划

1. 控制计划的定义、益处

2. 试生产控制计划

3. 从其他文件来源的主要输入

4. 确定变差来源及其控制方法

5. 控制程度和过程能力