培训管理员、团队经理、主管人员、安全/品质管理人员

时间地点：2014年5月30-31日 广州

课程费用：12800元/人

课程对象：培训管理员、团队经理、主管人员、安全/品质管理人员

授课方式：英文授课，配中文翻译

课程概要：

如果贵公司正在经历持续性变革，那么您一定意识到了变革也为贵公司管理人员和生产操作人员的工作带来了一定的变化。公司的变革赋予了员工更高的职业要求，着力推动提升员工的职业匹配度，是企业变革与发展的重要任务，于是S-OJT系统便应运而生。但是，在推行员工培训发展的过程中，却遇到了不少问题——

如何确保所有员工的工作业绩都能达到期望值？

如何将S-OJT应用至企业各部门及培训各类员工中？

针对以上问题，本次为期两天的工作坊将为您详细介绍职业化在岗培训（S-OJT）这一理念，并应用多种基本工具，向您展示如何将S-OJT应用至企业各部门及培训各类员工中。S-OJT将实际的工作场所作为培训环境，培训师由有经验的员工（通常是主管人员）担任。但和传统的非结构化在岗培训方式不同的是，S-OJT通过系统地计划培训方案和培训课程，从而确保培训目标和成效的完成。目前，S-OJT已成为企业培训主管人员，经理人，工程师及生产人员的有效培训方式。

课程收获：

1、描述S-OJT和普通在岗培训方式的区别

2、判断在何种情况下可以应用S-OJT

3、分析工作任务

4、设计工作指导说明书

5、展示如何应用五个步骤执行S-OJT培训

6、制定行动计划以实施S-OJT项目

课程大纲：

第一天

工作坊简介

工作坊目标

工作坊时间安排

职业化在岗培训

S-OJT案例分析

课堂活动：SBX模拟

S-OJT成果

S-OJT流程

S-OJT项目规划

S-OJT模块

工作任务分析

实战演练：工作任务分析

项目规划

第二天

内容回顾：团队流程

实战演练：准备S-OJT模块

培养S-OJT培训师

执行S-OJT

执行S-OJT培训

执行S-OJT培训的五步骤

评估S-OJT

改进管理流程

项目汇报

行动计划

专家简介：

罗纳德雅各布斯

专业背景

Ronald L. Jacobs是享誉国际的人力资源开发专家、现任美国伊利诺伊大学香槟分校人力资源开发专业教授、ASTD工作场所学习与绩效认证机构的顾问委员、入选美国国际成人及继续教育（IACE）名人纪念堂。Jacobs教授将结构化在岗培训（S-OJT）的理念引进到人力资源开发领域中，是结构化在岗培训（S-OJT）的先驱者，他在全球企业界具有丰富的顾问经验。美国培训与发展协会（ASTD）特授予Jacobs教授教育技术研究奖。

实战经验

Ronald L. Jacobs教授不仅在学术研究领域内做出了卓越贡献，还在全球企业界具有丰富的顾问经验，在国际上享誉盛名。在过去的40年中，Jacobs教授在人力资源开发研究领域已发表超过100篇的学术论文。

相关S-OJT项目包括：

为期2天的S-OJT工作坊、企业S-OJT咨询项目、S-OJT培训师认证项目、S-OJT企业内部审核；工作分析，流程改进，及其他人力资源开发相关课题。

服务客户

S-OJT于上世纪80年代首次提出，并在全球各大企业中得到广泛应用。这些企业包括通用汽车，美国电力公司，美国雅培公司，美国生迈公司，韩国现代汽车，肯沃斯卡车，科威特石油公司，荷兰皇家航空公司、艾默生电器以及众多中国企业。

除此之外，S-OJT还被广泛应用于各大行业的供应厂商中，帮助提升其产品品质以达到ISO，TS，美国药监局及其他监管体系和部门的质量要求。