本课程的设计相互关联并非常具有专业性，特别适用于执行产品开发、品质管理和实施ISO/TS 16949审核任务的项目经理。

时间地点：3月27-28号（VDA6.3）；29号（VDA6.5）上海

课程费用：两天 3200元/人；三天 3800元/人（含教材，午餐，茶歇，证书）

课程对象：本课程的设计相互关联并非常具有专业性，特别适用于执行产品开发、品质管理和实施ISO/TS 16949审核任务的项目经理。

课程说明：

ISO/TS16949 8.2.2.3 产品审核：

组织应以确定的频率，在生产和交付的适当阶段对其产品进行审核，以验证符合所有规定的要求如产品尺寸、功能、包装、标签。

ISO/TS16949 8.2.2.2 制造过程审核：

组织应对每一个制造过程进行审核以确定其有效性。

授课形式将采用理论讲授、实际案例和课堂练习等方式，以确保学员产生兴趣并全面参与。

课程目标：

本培训课程既可以满足组织对ISO／TS 16949：2002标准及具体实施办法的执行需要，同时也可帮助企业将TS16949标准中提出的三项内审要求（质量体系审核、过程审核与产品审核）有效的结合与统一，避免重复工作。

通过对产品审核的系统、有效实施，可以更利于企业及早发现缺陷并解决、确认产品的可靠性，了解企业对顾客要求的满足情况等，从而实现持续改进。

组织可通过过程审核，实现对（内、外部的）质量能力进行评定，从中找出系统原因，并改进，最终实现过程稳定受控。

过程审核与产品审核有效实施有助于减少产品缺陷、提高产品质量、降低质量成本，提高顾客满意度。

课程内容：

新版过程审核主要变化点：

产品诞生的过程审核的更新为：项目管理（可结合APQP等），产品和过程设计开发的策划，产品和过程设计开发的实现三个部分。

对批量生产的审核按乌龟图的模式过程方法进行。

过程审核中要素的变化

增加了对物流的审核

增强了与VDA4，VDA6.4等的联系

课程内容：

过程审核、产品审核和体系审核的关系

过程审核

过程审核 2010版的变化点

TS16949:2009对过程审核的要求

OEM的要求和供应链的实施

过程方法审核计划制定

过程方法

过程金模式-乌龟图

过程方法审核实施—项目管理

过程方法审核实施—产品与过程设计开发的策划

过程方法审核实施—产品和过程设计开发的实现

提问表、检查表和体系文件整合实施

实例分析和模拟

模拟总结和过程审核技巧回顾

产品审核

产品审核的概念和目的

产品审核流程

审核方案

审核计划

产品审核的实施

报告和纠正措施

讲师介绍：

此课程是全职咨询师/讲师，他具备多年的汽车行业技术设计、质量管理经验，丰富的现场改善经验，因培训和咨询过程认真、严谨和亲和力得到企业好评，并被多家企业指定咨询和培训师。