采购经理、采购主管、采购合同管理协调人员；法务代表

时间地点：7月1-2日 上海

课程费用：3990元/人

课程对象：采购经理、采购主管、采购合同管理协调人员；法务代表

课程意义：

了解采购通常采用的法律形式，结合对具体合同条款的分析来讲解采购合同的基本法律元素，以确保您在日常工作中不签订无效的法律条款，且可以对采购合同进行动态地执行和管理，有效地控制可能出现的合同履行问题。

课程大纲：

1.采购合同的谈判与签订

* 解读不同的采购方式（招投标采购、通过竞拍采购、电子商务采购、直接谈判采购）

* 分析采购合同条款

* 不同种类的采购意味着不同的条款谈判重点

- 服务采购

- 货品采购

- 工程采购和权利采购

* 谨防可能存在的合同欺诈

* 采购合同签订时间与签订地点的选择

2.采购过程中可能涉及的问题

* 如何为采购合同设定担保

* 通过第三方进行采购时需要注意的问题

* 采购过程中的承诺效果

* 境外采购的注意要点

3.采购合同的管理与执行

* 管理采购合同意味着什么

* 执行采购合同时的合同变更

* 执行合同的过程中如何洞察与控制风险

* 付款前必须完成的工作

4.争议发生后的补救

* 对于争议情况的分析

* 在进行谈判和沟通时有效地运用法律手段

* 有针对性地修改合同和留取证据

* 诉讼/仲裁流程简介