本培训适用于具有设计开发职能的制造组织的产品设计、过程设计、供应商管理以及与质量管理体系相关的人员,如质量、制造、工艺、技术、计量、采购、生产、培训及项目经理等
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
本培训适用于具有设计开发职能的制造组织的产品设计、过程设计、供应商管理以及与质量管理体系相关的人员,如质量、制造、工艺、技术、计量、采购、生产、培训及项目经理等
设计FMEA (基于新版FMEA 4th )
•FMEA概述
•DFMEA的基本模式
•DFMEA的内在逻辑
•DFMEA与研发企业知识管理和技术沉淀形成(新版强调)
•结构分析图(Block Diagram)
•功能矩阵图 (Interface-Function Matrix)
•参数图 (P-Diagram)
•DFMEA内部的动态链接
•DFMEA输入和输出
•DFMEA与PFMEA
•DFMEA与DFSS
•Base DFMEA策划
•开发DFMEA: 功能、失效模式、后果分析、潜在原因、因果分析工具、设计控制、SOD评分(新版)
•DFMEA团队讨论方法(新版强调)
•以往失效模式调研策略及在DFMEA中的落实
•产品特殊特性在DFMEA中的传递
•高层管理在DFMEA中的作用(新版强调)
•成功企业最佳DFMEA推进实践
•设计验证计划和报告(DVP&R)及有效性验证
•DFMEA和DVP&R的内在关联(新版)
•DFMEA评价方法