市场经理、业务发展负责人；有经验的产品经理

时间地点：7月17-18日 上海

课程费用：3990元/人

课程对象：市场经理、业务发展负责人；有经验的产品经理

课程意义：

国外统计显示，新产品上市的成功率很低。如何让新产品有效地打开市场，成为每个企业非常关注的问题。如何有效寻找市场切入点？如何给新产品包装定位？如何制定一个实用的上市策略？如何有效避免新产品对老产品的分化？如何计算相关的成本费用？我们将对这些问题进行深入的分析。如果你有这些方面的问题，那就让我们共同探讨吧！

学员感言：

@ 课程很全面地让学员了解了上市的过程和关注的要点，与我们现在公司关系度很高，能运用到实际工作中。

@ 研讨会的形式非常生动，更加清晰的了解了新产品上市的过程和步骤。

@ 课程贴合实际，案例生动，实用性强。能帮助我反思自己以往新产品上市中的不足点，结合课程中老师的分析指导，会在接下来新产品上市过程中加以应用。

@ 达到了预期的效果，对目前所从事的工作帮助很大

@ 符合期望，老师讲解的思路很清晰，案例很多

@ 互动很深刻，以不同行业学员分享各自公司的策划、宣传方案来讲解新产品如何上市，都挺好的。

课程大纲：

1.新产品上市概述

* 概念界定

* 上市失败原因分析

* 上市操作基本流程

2.顾客的需求分析

* 顾客的需求偏好分析——确定你的目标客户

* 顾客的购买决策分析

* 市场容量估计

3.竞争分析

* 市场竞争程度分析

* 识别主要的竞争者

* 竞争者的反应分析

4.产品的市场定位

* 产品差异化分析

* 市场细分

* 市场定位

5.产品的上市计划

* 产品的功能分析

* 该产品对其它产品的影响分析

* 产品的毛利分析

* 总体策略

* 营销组合

* 费用预算