人力资源管理人员/业务部门管理人员

课程背景:

裁员是劳动关系领域最敏感的地带，操作中稍有不慎将会给企业带来巨大风险。从公开的媒体报导来看，每年都会有企业因裁员失败而导致群体矛盾爆发的事件发生。劳动法对裁员有怎样的实体和程序性规定？裁员成功的企业有着怎样的方案和流程？裁员失败的企业有着怎样的经验和教训？面对企业裁员政府部门的态度如何？面对独特的中国式裁员，企业有何可行的变通方案？这些都是裁员所涉及的重要问题。

与离职相对应的一个重要话题便是留人。人才是企业生存和发展的根本，而越是有竞争力的人才越容易流动。如何留住企业想要的人才，从而提高企业的核心竞争力是HR工作的一个重要命题。劳动法律法规虽然赋予了企业一定的留人手段，但通过这些有限的手段设计留人方案和法律文件却是一项较为复杂而精细的工作。

劳动法专家董保华教授作为劳动关系领域理论和实践的先行者，具有丰富的实践经验，将与您一起探讨企业应如何正确进行裁员和留人的方案设计。

本课程适合对象:人力资源管理人员/业务部门管理人员

课程目标:了解人员裁减的规律及实务操作、制作裁员方案的基本技能

课程大纲

上午课程：《中国劳动法背景下的企业裁员》

裁员的法律规定

裁员的法律性质

裁员的许可条件

裁员的禁止条件

裁员的限制条件

裁员的失败案例

摩托罗拉裁员案例

松下裁员案例

酷六裁员案例

裁员的成功案例

百思买裁员案例

裁员的变通方案

自愿离职、协商解除

降薪

生产性停工

内退

裁员方案的综合运用

下午课程：《企业留人方案的设计和实务操作》

限制辞职法律制度

限制员工辞职的法律手段

违约金的运用

员工推定解雇的法律风险

服务期运用

培训与服务期（关系、培训性质界定和费用计算、条款设计）

服务期合同订立

服务期合同解除

特殊待遇运用

特殊待遇合同订立模式选择

不同特殊待遇合同的形式要求

不同形式合同的具体条款差异

竞业限制运用

竞业限制的主体

竞业限制的范围

竞业限制的对价

竞业限制的操作

讲师介绍

董保华

 

董保华先生现任上海交通大学教授、博士生导师，中国法学会社会法研究会副会长、中国劳动法学研究会副会长、中国劳动学会常务理事、上海市劳动学会劳动法专业委员会主任委员、上海市法学会劳动法研究会主任委员、上海市劳动和社会保障学会副会长、上海市保华律师事务所律师、华东政法大学劳动法律服务中心主任等职务。曾参与《中华人民共和国劳动法》、《上海市劳动合同条例》等法律法规的论证和起草工作。是劳动合同法大讨论中南方观点的主要代表者。

董教授1987年开始从事劳动法学研究以来，公开发表有关劳动法律方面的论著900余万字，出版著作30余本，在法学、劳动科学方面国家级的核心期刊上发表的论文100余篇，并有近40篇被人大复印资料全文转载。同时，还主持或参与几十项司法部或上海市有关部门的研究课题并多次获奖。参与了美国、荷兰、加拿大等10多项各类国际项目的主持与实施。

董保华先生作为律师已经职业22年，善于处理劳动法领域各类疑难案件。同时，担任强生、家乐福、巴斯夫、路易威登、通用汽车、百事食品、中化国际、中国电信、中冶宝钢等几十家跨国公司和社会机构的法律顾问。董教授还经常应邀参加全国范围内各级法院及社会其他阶层的讲座，对劳动关系中所产生的疑难问题给予深刻的剖析、指导，具有较强的实用性。

董教授2001年创建了全国第一个专为劳动者提供法律援助的公益机构——华东政法大学劳动法律援助中心，十年来为数万名劳动者提供过免费的劳动法律咨询与案件代理服务。