财务总监/财务经理、财务经理人及财务分析人员

时间地点：2014年3月21-22日上海

课程费用：3600元/人（含授课费、资料费、会务费、两天午餐费、茶点费）

课程对象：财务总监/财务经理、财务经理人及财务分析人员

课程背景：

传统会计人员大量工作时间都在从事“核算”与“监督”方面的工作，也就是所谓的会计工作，会计工作固然重要，但其对企业创造的价值却远远不够，如何由传统意义上的会计人员向现代财务管理人员的角色过渡，全面满足竞争环境的要求，成为摆在每个会计人员面前的现实命题。课程从报表的阅读与分析出发，结合企业的日常运营管理以及投融资管理的分析与决策，为学员提供了众多分析问题的方法、工具、模型，其目的就是促进会计人员的角色成功转型。

课程目标：

通过系统学习使学员了解财务分析与决策的整体框架，从而在实际工作中合理运用，保证决策与管理的科学性，将会计人员的工作变成价值创造工作，提高会计人员在组织当中的话语权与影响力。具体可以概括为以下几点：

一、通过生动的案例，大量的方法、工具与模型，帮助学员建立财务分析与决策的系统框架

二、掌握会计报表分析的方法与技巧，有效诊断企业经营管理、投资管理以及融资管理中的潜在问题与决策误区

三、掌握日常运营活动中主要管理问题的分析与决策方法，提高决策的科学性，保证管理的有效性

四、掌握融资决策的方法，降低企业融资成本，同时合理控制财务风险

五、掌握投资决策的方法与工具，保证投资效果的同时合理控制投资风险

课程大纲：

模块一：财务分析的基础：重新全面审视三张会计报表

1. 财务分析的方法

1）增长比例分析

2）结构比例分析

3）财务比率分析

4）综合分析

案例讨论：①某公司利润表结构比例分析案例与相关咨询成果分享

②成为一名成功的职业经理人—股东价值创造关键绩效驱动因素案例

③综合分析案例—企业财务风险的分析与评价

2. 重新全面审视三张会计报表

1）三张会计报表江湖地位的变化及其驱动因素

2）分析资产负债表评价企业三大业务活动的有效性

3）稳健性与盈余质量分析

4）现金流量结构分析

5）产业链地位分析

案例讨论：①三张报表的综合分析

②三张报表蕴藏的融资障碍与税务风险

③均衡方程—什么样的企业发展路径才健康和谐

模块二：日常运营活动中的财务分析与决策支持

1. 经营安全性分析

1）经营安全性指标及其应用

2）生产能力利用程度分析

2. 存货决策分析

1）存货成本与经济订购批量

2）存货决策模型的运用

3）不确定性情况下的存货决策

3. 生产决策分析

1）生产品种的决策分析

2）零部件取得方式的决策分析

3）产品加工程度的决策分析

4）生产工艺的决策分析

4. 信用政策分析

1）不同信贷政策的取舍标准

2）信用额度的决策分析

3）信用期限的决策分析

5. 设备投资决策分析

1）生产设备最优更新期决策分析

2）固定资产更新或修理的决策分析

3）固定资产租赁或购买的决策

模块三：企业融资管理与决策

1. 资金需求量决策

1）因素分析法

2）销售百分比法

3）线性回归分析法

2. 资金成本

1）个别资金成本率

2）加权平均资金成本率

3）边际资金成本率

3. 融资渠道与融资方式决策分析

1）决策依据

2）融资项目的包装

3）资本结构的决策方法

案例讨论：①不同发展阶段的企业如何有效融资

②什么样的企业需要上市？上市过程中需要对哪些重大问题进行决策分析

模块四：企业投资管理与决策

1. 投资决策流程与思维框架

1）标准的投资决策流程

2）投资决策的思维框架

2. 投资决策的工具与方法

1）双指标评估决策模型

2）指标加权平均量化表

3）竞争性要素评估模型

3. 投资效果评估与风险分析

1）投资效果评估的三大核心指标

2）投资者期望的报酬率

3）投资风险分析工具与六大风险应对模式

案例讨论：①兼并收购的动机

②被收购企业的定价

【章从大老师简介】

个人简介：

世界华人讲师500强

中国人民大学工商管理硕士（MBA）

中国注册会计师（CPA）

注册税务师（CPT）

多家管理咨询机构资深顾问

章从大老师中国目前唯一纵横“财税管理、人力资源、战略管理”三大领域的“三栖”实战派管理专家与著名培训师，中国财税课程生动化、形象化第一人。

章老师目前为阿里巴巴直播室、国家发展与改革委员会“畅讲中国”组委会、聚成华企在线商学院、中国管理科学学会纳税筹划师论证项目、中国企业联合会财务主管论证项目特聘讲师，国富经济研究院特聘教授。浙江大学总裁班、上海交通大学安泰管理学院、继续教育学院特聘讲师。

历任江苏油田江都油脂油品厂财务主管、江苏油田化工公司副总经理、扬州大公会计师事务所首席注册会计师、中美合资上海美通生物科技有限公司首席财务官（CFO）兼泰州美通药业有限公司财务总监。精通财务管理咨询及纳税筹划、资本运作、企业内部控制制度设计、项目可行性分析及项目融资、人力资源管理与开发技术等，先后为全国数十家企业提供深度咨询服务，为数百家企业提供企业内训服务，此外成功举办过百余次大型公开课。

擅长领域：

《纳税风险规避与防范》

《纳税筹划技巧与实战》

《新企业所得税法解读和应对策略及实施后的合理避税技巧与涉税风险防范》

《房地产企业土地增值税清算实务与纳税筹划技巧》

《中高收入者个人所得税纳税筹划》

《非财务经理的财务管理》

《应收账款回收与客户信用管理》

《内部控制与风险管理》

《新会计准则应用精要》

《全面预算管理—管理企业的财务利器》

《成本致胜实战—构建企业成本竞争优势》

《年终财务决算实务与纳税筹划》

《内部审计与内部控制及财务风险防范》

授课风格：

旁征博引，诙谐幽默，深入浅出。实战、实用、实效。

曾服务过的客户：

中国电信、中国石油、中国石化、中国工商银行、中国建设银行、扬子江动力、宏福集团、亚星客车、奔驰汽车、赛德电气、华山光电、恒诚织布、威克生物、星火锻压、红旗电缆、中机环建、中油天工、正大饲料、广兴达集团、鹰游集团、京江大酒店、万科房产、江都市发展与改革委员会、台州市经济与贸易委员会、常林集团、江西焦化集团、江西长运股份、立信药业、永康五金城、比飞车业、森泰机电、三美化工、银泰实业、浪达厨具、万华服饰、威特电池、浙江大学、扬州大学、扬州教育学院、上海交通大学、公元集团、光明集团、宇通客车、吉利汽车、天合光能、神威药业、绿地集团、合生创展、世茂集团、大华集团、西安杨森、上海烟草集团、比亚迪汽车、研祥科技、三峡集团、中国生物、长虹集团、美的集团、九阳股份、中国邮政、合肥燃气集团、江苏盐业集团、与狼共舞、报喜鸟集团、联想集团、恒宝股份、青岛啤酒、招商证券……