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项目经理、项目工程师、质量体系推行人员、工程技术人员、任何需要学习质量控制工具的人员
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
项目经理、项目工程师、质量体系推行人员、工程技术人员、任何需要学习质量控制工具的人员
时间地点：3月10日上海
课程费用：1000元/人
课程对象：项目经理、项目工程师、质量体系推行人员、工程技术人员、任何需要学习质量控制工具的人员
课程背景：
如何管理产品和过程开发以满足顾客要求，达到顾客满意。APQP & CP通过采用顾客要求识别、风险分析、同步工程、防错等质量技术，及时完成关键任务，按时通过顾客生产件批准并持续地满足顾客的规范要求的质量技术。
课程收益：
引导资源使顾客满意
促进对所需更改的早期识别
避免晚期更改
以最低的成本及时提供优质的产品
课程大纲：
APQP理论基础
APQP阶段划分及阶段管理（输入评审及输出验证）
计划和确定项目阶段
1、顾客要求识别
2、制造可行性分析
3、项目开发计划、目标确定
4、特殊特性管理体系
产品开发和验证
过程开发和验证
产品和过程确认
批量生产
控制计划方法论
案例分析
课程回顾
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