采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师等。

时间地点：

第1期 22-26/4月 成都市

第2期 23-27/5月 济南市

第3期 12-16/6月 杭州市

第4期 16-20/7月 桂林市

第5期 6-10/8月 威海市

第6期 19-23/9月 南昌市

第7期 25-29/10月 西安市

课程费用：3800元/人，含培训费、资料费、培训证书、参观交流、授课期间午餐等，主办单位协助安排住宿，费用自理。

课程对象：采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师等。

【培训证书】

经培训后颁发《采购经理CPM》培训证书（带国徽）。全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件1份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。

课程背景：

由于全球经济的影响，企业采购面临许多困难，如品质、价格和交期，只有解决了这些问题，才能满足企业发展的需求。而采购又居于供应链的上游，采购物资占生产成本的60%作业，如何做好采购工作，管理好供应商，降低采购成本这是采购人员的主要工作方向。这就要求我们采购人员要具备丰富的实践经验，来解决这些问题，并且在长期工作过程中使自己逐步得到提升。

课程目标：

本课程内容涉及采购的多个方面，从采购原理到供应商开发和管理，到供应商的成本分析和降低等内容，帮助我们采购人员提高供应商管理能力和采购能力。

课程大纲：

4月22日

8:00--21:00 学员注册，全天报到，领取学习资料等

4月23日（培训学习部分）

9:00--9:10 会务组班主任宣布研修班开幕

徐思力 主持

9:10--12:00 马晓峰 德国汉堡大学供应链管理、复旦大学博士，美国华盛顿大学访问学者，资深采购及物流领域专家。

授课主题：采购在现代企业中的角色定位

采购策略

12:00--13:30 用餐及中午休息时间

13:30--17:30 马晓峰 德国汉堡大学供应链管理、复旦大学博士，美国华盛顿大学访问学者，资深采购及物流领域专家。

授课主题：如何降低企业采购成本

供应商关系管理

供应商管理战略及供应商的开发、选择与评估

17:40--21:00 参会学员自由交流

4月24日（参观交流部分）

9:00--18:00 成飞集团、川化集团，新希望，成都国家软件基地技术平台，金蝶、华迪等公司参观考察。

4月25日（培训学习部分）

9:00--12:00 张仲豪 曾先后任职于美国亨氏、英国联合饼干、美国美赞臣等500强跨国公司，担任公司运作总监及其他高级管理职务。

授课主题：谈判

供应商质量管理SQM

12:00--13:30 用餐及中午休息时间

13:30--17:30 张仲豪 曾先后任职于美国亨氏、英国联合饼干、美国美赞臣等500强跨国公司，担任公司运作总监及其他高级管理职务。

授课主题：采购人员如何进行库存分析

如何对供应商进行绩效考核

4月25日（同学会）

17:40--21:00 主办单位安排小型晚宴、同学会，发放通讯录、合影照片等

4月26日（返程）

8:00--12:00 结束本次愉快的培训学习，退房，返程等

讲师介绍：

马晓峰：德国汉堡大学供应链管理、复旦大学博士，美国华盛顿大学访问学者，资深采购及物流领域专家。美国物流管理协会会员、美工工程采购协会会员；现任世界著名500强企业大中华区供应链事业部总监，曾任霍尼维尔（美国）亚洲区供应链高级主管、三菱（日本本部）轻工采购经理、中国物资储运总公司数码仓储实施技术总监。

张仲豪：曾先后任职于美国亨氏、英国联合饼干、美国美赞臣等500强跨国公司，担任公司运作总监及其他高级管理职务。二十多年的实战经历，专长于采购与供应链管理，是国内采购物流领域中少有的集丰富海外工作经验、国内资深管理阅历及国际权威认证于一身的实战派培训讲师。